Sudah lebih dari seminggu sejak PHK yang dilakukan Yahoo atas 2000 karyawan mereka secara global, yang imbasnya kita juga lihat pada tim Koprol. Tim developer dari Indonesia sebenarnya juga mengerjakan berbagai produk Yahoo selain Koprol dan mereka menjadi korban kebijakan Yahoo untuk merampingkan perusahaan. Ini adalah permainan angka yang sederhana dan sayangnya tim Koprol tidak masuk hitungan.

Walaupun Yahoo tidak mengumumkan ditutupnya Koprol, pembubaran timnya hanya berarti satu hal, yaitu penutupan Koprol. Pertanyaannya sekarang adalah, Perlukah Koprol di-reboot di luar Yahoo?

Sejak Koprol diakuisisi Yahoo, sulit untuk melihat kecocokan Koprol dalam arahan dan strategi Yahoo yang ditentukan sejak mereka menyebut diri sendiri sebagai perusahaan media digital, perusahaan yang berpangku pada iklan di berbagai properti media digitalnya.

Walau secara umum, pemahaman tentang properti media adalah termasuk blog, situs berita dan portal, Yahoo melihat layanan email, Messenger, milis atau grup dan forum termasuk di dalamnya, yang memang cukup fair. Koprol, dilihat dari definisinya adalah juga sebuah saluran media, layanan yang menghantarkan konten ke kelompok audiens tertentu. Koprol juga saluran media dengan pengguna sangat ceruk. Jika Anda membandingkan Koprol dengan properti Yahoo lain seperti Yahoo News, Sport, OMG!, Mail, dan Messenger, mungkin akan mirip sebagai newsletter komunitas daripada koran regional atau nasional.

Sebuah newsletter komunitas berkontribusi sangat sedikit secara finansial kepada grup media yang besar dan mungkin juga memiliki beban biaya yang lebih sedikit secara keseluruhan operasi, namun jika layanan ini tidak memiliki sumber pemasukan sendiri, maka ia akan menjadi beban biaya karena belum mampu mandiri sebagai sebuah layanan.

Sebuah newsletter komunitas bagaimanapun menyediakan layanan yang bernilai untuk anggotanya. Sebuah kota dengan penduduk sebanyak 30 ribu tidak membutuhkan koran yang menyajikan berbagai topik dalam skala nasional. Kota tersebut membutuhkan saluran media sendiri. Bahkan kota dengan 2 juta penghuni juga membutuhkan saluran media sendiri. Pentingnya sebuah isu tergantung dari berapa orang yang terkena efek dari berita tersebut, atau di banyak kasus, siapa saja yang terkena imbas.

Koprol memang tidak terlalu berengaruh secara luas tetapi bagi mereka yang tergantung kepadanya, Koprol memiliki nilai, oleh karenanya mungkin layak untuk ditelaah kembali apakah Koprol perlu ‘dilahirkan’ kembali. Setidaknya ada satu investor yang ingin mendanai kelahiran kembali Kopol, namun sampai Yahoo benar-benar mematikan Koprol, nasib Koprol 2.0 yang direncakan untuk dirilis bulan Mei ini, masih belum bisa dipastikan.

Yahoo bisa saja mempertahankan nama Koprol atau hak intelektual atasnya. Yahoo juga bisa mencegah mantan karyawannya untuk melanjutkan Koprol dalam bentuk lain. Namun bukan tidak mungkin juga untuk Yahoo melepaskan Koprol, baik secara terbatas atau secara keseluruhan. Dengan perubahan organisasi yang baru saja terjadi, sepertinya Yahoo tidak membutuhkan layanan papan pengumuman lingkungan atau newsletter komunitas.

Dengan pertimbangan di atas, berbagai kemungkinan yang bisa terjadi masih terbuka luas, tetapi waktunya sangat terbatas justru karena keahlian yang dimiliki para developer dan desainer Koprol. Para headhunter telah berkeliaran dan sejumlah mantan karyawan Yahoo Indonesia sudah meneriwa tawaran dari berbagai perusahaan besar lainnya, startup, agensi media dan lain-lain.

Koprol memiliki hampir 30 orang dalam timnya ketika PHK diumumkan, tetapi ketika Koprol pertama kali dikembangkan, timnya terdiri dengan kurang dari 10 orang. Jika para co-founder atau pihak lain ingin membuat ulang Koprol, mereka mungkin tidak membutuhkan banyak karyawan untuk memulainya, 10 mungkin sudah cukup untuk membuat layanan tersebut berjalan. Berikan waktu pada layanan baru ini dua atau tiga tahun untuk benar-benar memiliki model bisnis, dan Indonesia mungkin akan mendapatkan kembali layanan pengumuman lingkungan mereka.

Tanggal 5 April 2012 mungkin merupakan judgement day bagi sebagian karyawan Yahoo! secara keseluruhan dalam konteks perubahan policy internal perusahaan berbasis internet tersebut. 2000 karyawan Yahoo! dirumahkan termasuk teman-teman yang bekerja di Yahoo! Indonesia. Ini adalah kali pertama keputusan untuk me-layoff karyawan berdampak ke Indonesia, sebelumnya setidaknya telah tiga kali badai layoff menimpa Yahoo! selama saya bekerja di perusahaan tersebut yang dampaknya juga terasa sampai kantor regional mereka di Singapore.

Menjalankan perusahaan berbasis internet itu seperti berselancar dimana kita harus jeli mengetahui seberapa besar ombak yang datang dan seberapa cepat kita bermanuver. Informasi ini bukan hanya penting untuk diketahui oleh para decision maker tapi juga, menurut hemat saya, seluruh karyawan sehingga mereka bisa tahu apa yang harus dipersiapkan bagi kelangsungan hidup mereka pribadi, karena…..pada akhirnya jika sesuatu yang buruk terjadi maka merekalah yang harus bergantung pada parasut masing-masing.

Ini seperti disambar petir. Hari Selasa malam saya diberi kabar bahwa tim Koprol di Yahoo! telah mengembangkan apa yang akan menjadi Koprol 2.0, pembaruan besar dari Koprol. Persiapan yang telah dilakukan selama enam bulan yang akan menghantarkan sebuah produk yang lebih baik. Koprol baru ini akan lebih ‘bersih’ dan lebih terfokus. Pada Rabu pagi, saya pergi ke kantor Yahoo! Indonesia untuk melihat Koprol baru dan akhirnya menuliskannya di artikel ini. Dan hal ini terjadi.

Pemecatan memang akan terjadi. CEO Yahoo!, Scott Thompson mengumumkannya dua hari yang lalu dan Sarah Lacy mendengar bahwa staff internasional akan mendapatkan dampak paling besar. Mantan kepala developer Michael “Smitty” Smith Jr. menuliskan pendapatnya minggu lalu tentang keseluruhan situasi ini. Beberapa sumber mengatakan pada Reuters bahwa Yahoo! akan mengadakan pertemuan pada hari Selasa tentang masa depan perusahaan.

Walaupun Koprol tidak pernah mapan dan menjadi produk populer seperti Foursquare, Koprol memiliki dukungan komunitas yang kuat dari para pengguna setia mereka. Akuisisi Koprol tahun 2010 merupakan hal penting di dunia teknologi Indonesia, meski saya lebih melihatnya sebagai cara bagi Yahoo! untuk menetapkan kehadiran mereka di Indonesia secara legal dan sebagai rencana cadangan kalau Yahoo! ternyata gagal mengakuisisi Foursquare (dan memang). Tentu saja Smitty akan geram pada saya, mengatakan hal seperti ini namun ini adalah pandangan saya atas situasi yang terjadi.

Tadi malam, kepala produk Koprol Satya Witoelar menerbitkan daftar nama mantan pengembang dan desainer Koprol di blog-nya untuk membantu mereka mendapatkan pekerjaan baru, yang kami tuliskan juga pada artikel sebelum ini. Dia mengatakan bahwa keseluruhan tim memang diberhentikan, termasuk dirinya sendiri dan founder Koprol lainnya. Saya bertanya pagi ini pada Satya tentang pemecatan ini dan dia mengatakan, “Kami masih kaget dengan pemecatan ini, dan berterimakasih atas bantuan orang-orang yang membantu mendapatkan pekerjaan bagi mereka (mantan tim Koprol).”

Saat ini, belum ada kabar yang jelas mengenai apa yang akan terjadi dengan Koprol karena produk ini tidak termasuk daftar produk yang akan ditutup oleh Yahoo!. Satya mengatakan, “Kami mengerti bahwa banyak dari produk Yahoo! di seluruh dunia akan diperintahkan untuk ditutup. Semoga saja kita akan mendapatkan info lain tentang produk Yahoo! termasuk Koprol minggu depan setelah dampak dari pemecatan berkurang.”

Tidak lama setelah mengirimkan email tersebut, Kara Swisher melaporkan bahwa kepala produk Yahoo!, Blake Irving telah mengundurkan diri. Saya rasa meeting yang akan dilakukan Yahoo! Selasa depan akan berjalan tanpa dirinya.

Banyak karyawan Yahoo! Indonesia sudah tidak memiliki pekerjaan sejak hari ini tetapi sebagian kecil karyawan termasuk para founder Koprol masih dipertahankan sampai 3 bulan ke depan. Untuk tujuan apa memang masih belum jelas saat ini, mungkin untuk membantu masa transisi dan untuk membantu menentukan arah dari produk lokal sebelum menyerahkannya pada tim lain di belahan lain dunia jika produk tersebut lolos dari penutupan.

Sekali lagi, saat ini masa depan Koprol masih belum jelas. Produk ini masih beroperasi namun kita tidak tahu sampai kapan. Dengan tim yang yang mengembangkannya sudah tidak ada dan Koprol dikembangkan secara spesifik untuk Indonesia dan Asia Tenggara, masa depan Koprol tampak suram.

Ketika saya bertanya apakah Satya akan meluncurkan Koprol versi baru sebagai sebuah produk baru di bawah perusahaan baru seperti yang dilakukan oleh Dennis Crowley ketika meluncurkan Foursquare setelah perusahaan Dodgeball miliknya ditutup Google, Satya menolak untuk berkomentar. “Masih terlalu dini”, jawab Satya.

Agak canggung ketika kemarin kami mengabarkan berita bagus mengenai Koprol v2, namun beberapa jam setelahnya kami mengetahui bahwa Yahoo! memecat hampir semua tim product development yang meninggalkan Koprol tidak terurus. Memang tidak terhindarkan lagi untuk Yahoo! melakukan langkah drastis dalam bisnis mereka, dan sebagai bagian dari proses itu mereka harus melepaskan 2000 orang di kantor Yahoo! di seluruh dunia.

Tim Produk terkena pengaruh paling besar, dan karena Yahoo! sudah tidak lagi fokus di produk maka developer/designer dan engineer harus dilepaskan. Yahoo! Indonesia-pun tidak terelakkan lagi terkena dampaknya, dengan semua anggota tim produk diberikan surat pemecatan. Tim ini terdiri dari web developer, designer dan mobile programmer, dan satu hal yang saya tahu adalah tim developer Yahoo! Indonesia terdiri dari orang-orang terbaik di industri. Sayangnya, hal ini tidak mempengaruhi pemecatan mereka.

Tapi dari sisi baiknya, sekarang ada puluhan engineer dan SDM IT terbaik di Indonesia yang siap menerima kerja paruh waktu, freelance dan juga full-time. Sebelum anda mulai menelepon saya dan menanyakan mengenai orang-orang ini, Satya Witoelar (founder Koprol) memutuskan untuk membuat daftar dari karyawan Yahoo! yang dipecat untuk anda lihat dan mungkin pekerjakan.

Berikut adalah software engineers, mobile developers, UI designers, dan program managers yang bekerja untuk Yahoo! dan Koprol.

• Ary Suryawan – Yahoo!, SkyEight, Gunadarma
• Aulia Amalia – Yahoo!, SkyEight, Binus
• Aviandri Rivai – Yahoo!, Gomobile, University of Manchester, UNPAR
• Budianto Wen – Yahoo!, UI
• Denvil Prasetya – Yahoo!, UI
• Fauzan Ahsan – Yahoo!, Object Data Japan, Visitek, Fujitsu
• Kristiono Setyadi – Yahoo!, Unitedcoders, Citraweb, UGM
• Le Vady Sinarta – Yahoo!, SkyEight, Binus
• Rafeequl Rahman Awan – Yahoo!, inov.asia, SkyEight, UIN
• Robby CHS – Yahoo!, Mitrais, Astra, ITS
• Ronald Savianto – Yahoo!, SkyEight, Gunadarma

Hari Rabu kemarin, DailySocial mampir ke kantor Yahoo! Indonesia di Sentra Senayan II untuk melihat apa yang sedang dikerjakan oleh rekan-rekan di sana. Beberapa jam sebelumnya, perusahaan asal Sunnyvale ini mengumumkan bahwa mereka akan melakukan pemutusan hubungan kerja kepada lebih dari 2000 karyawannya di seluruh dunia. Pemutusan hubungan kerja yang sangat besar. Tetapi kondisi yang ada di Yahoo! Indonesia sangat berbeda, mereka tidak menunjukkan dampak dari pengumuman yang akan segera dilakukan Yahoo!, malah mereka menyambut DS dengan normal layaknya hari kerja seperti biasa, mereka juga masih melakukan rapat, diskusi, dan hal rutin lainnya.

Kami tidak akan membicarakan tentang PHK yang terjadi di Yahoo!. DS hadir di kantor Yahoo! Indonesia untuk melihat apa yang sedang mereka kembangkan atas Koprol, layanan berbasis lokasi yang diakuisisi Yahoo! bulan Mei 2010 lalu. Kami telah menuliskan banyak hal tentang layanan ini, mulai dari menyemangati sampai mengkritik layanan ini karena tertinggal jauh dari kompetitor lain, bahkan kalah dari pendatang baru, Path.

Kami diperlihatkan apa yang mereka sebut sebagai Koprol 2.0. Jika Anda berpikir pembaruan desain yang mereka lakukan tahun lalu itu adalah versi 2.0, ternyata bukan. Pembaruan kali ini ini adalah perubahan yang cukup besar. Inti dari layanan Koprol masih tetap ada namun Koprol berubah menjadi layanan baru yang lebih menunjukkan bagaimana Koprol digunakan secara nyata oleh mayoritas pengguna mereka.

Ketika ditanya tentang jumlah pengguna yang menurun secara signifikan sejak November tahun lalu, kepala proyek Koprol, Satya Witoelar mengakui bahwa memang ada penurunan tetapi tidak sebanyak yang terlihat di Facebook Page Koprol, karena menurutnya sebagian besar pengguna Koprol tidak menautkan proses login mereka ke Facebook.

Kebanyakan anggota Koprol adalah bukan pengguna smartphone. Pengguna kedua terbesar dari layanan Koprol adalah pengguna BlackBerry, namun itupun jumlahnya kurang dari 10%. Kurang lebih 80% pengguna mengakses Koprol dari Opera Mini. Pada dasarnya ini berarti bahwa pengguna Koprol adalah mereka yang menggunakan ponsel biasa, pasar massal.

Koprol yang baru akan kembali ke inti dari layanan mereka. Alih alih mencoba untuk mengejar kompetitor mereka, Koprol mengambil arah yang berbeda. Tim Koprol menemukan bahwa anggota layanan mereka tertarik pada percakapan dan ingin mengenal orang di sekitar mereka. Mereka tidak peduli dengan aktivitas check-in di lokasi tertentu dan tidak tertarik dengan deals. Mereka menyukai fasilitas Stamp dan mereka ingin berbincang tentang tetangga mereka serta apa yang sedang terjadi di sekitar mereka. Dengan berbagai hal ini, tebak apa yang akan dihilangkan dari Koprol dan apa yang akan dipertahankan?

Koprol 2.0 akan menampilkan tampilan baru, meski tampilan ini masih terlihat cukup familiar, salah satu yang baru adalah pengutamaan pada percakapan lingkungan. Dalam setiap lokasi, Koprol akan menampilkan apa yang disebut Top Locals. Ini adalah orang-orang yang memiliki percakapan paling banyak di lingkungan tertentu. Dengan kata lain, orang yang paling cerewet.

Percakapan akan dikelompokkan berdasarkan lokasi dan Anda tidak perlu berada di lokasi tersebut karena Anda diharapkan untuk berbicara dan meninggalkan komentar tentang lingkungan tersebut. Saya berkata pada Satya bahwa saya melihat Koprol yang baru ini sebagai neighborhood message board dan mungkin dia tertarik untuk menggunakannya sebagai tagline.

Dengan kata lain, Koprol yang baru akan mendorong Anda untuk berbicara lebih sering tentang apa yang terjadi di sekitar area Anda atau area yang Anda pedulikan. Mungkin ini lebih dekat kepada niat awal Koprol ketika diluncurkan di tahun 2009, menjadi layanan sekitar lingkungan. Lokasi tetap menjadi bagian inti dari Koprol tetapi sepertinya, aktivitas check-in menjadi hal yang sudah ‘kuno’.

Bersiaplah dengan New Koprol, perubahan terbaru dari layanan ini akan hadir bulan Mei untuk feature phone dan BlackBerry, sedangkan aplikasi untuk Android dan iPhone akan hadir setelahnya. Mungkin masih jauh lebih lama karena hampir tidak ada yang menggunakan Koprol dari perangkat kelas ini. Anda bisa melihat gambar yang lebih besar dari sneak peak tampilan baru Koprol di Dailylicious.

Kami baru saja menerima laporan dari Flickr yang menampilkan tren untuk bulan Maret 2012. Seperti yang ada di banyak rilis, laporan ini menampilkan angka-angka yang menakjubkan. Sayangnya kami tidak memiliki angka dari layanan lain yang bisa digunakan sebagai perbandingan, namun data dari Flickr menunjukkan bahwa Flickr masih memiliki angka yang cukup mengesankan. Sebenarnya akan lebih menarik jika laporan ini menyertakan perbandingan periodik untuk data perbulan dan pertahun.

Sebagai salah satu layanan sharing foto paling populer, selalu menarik untuk melihat perkembangan yang sedang terjadi di Flickr dan bagaimana kinerja mereka di bawah bayang-bayang serangan Facebook, Twitter, dan Instagram. Sebagai layanan foto yang termasuk paling lama, cukup menyedihkan melihat bahwa Flickr tidak melakukan inovasi yang berarti untuk menghadapi tantangan dari pesaing walaupun mereka tetap bertahan. Flickr baru-baru ini merestrukturisasi penawaran keanggotaan mereka dan merancang ulang halaman kontak. Beberapa perubahan lain dikatakan akan hadir sebelum tahun ini berakhir.

Dengan lebih dari 218 juta gambar berlisensi Creative Commons yang bisa diakses oleh publik, saya pikir akan menjadi hal yang hebat jika Flickr mempromosikan layanan mereka sebagai galeri gambar paling komprehensif yang berlisensi Creative Commons. Bagi mereka yang tidak ingin berlangganan layanan stok foto premium dengan berbagai alasan, koleksi foto CC di Flickr menjadi sumber foto yang menakjubkan. Tentu saja, sebagai perpustakaan gambar, foto-foto yang ada sebaiknya memiliki atribut yang sesuai dan Flickr memiliki jumlah yang cukup signifikan dengan 86.5 juta tag yang telah tercatat.

Pengguna Flickr menyukai barbecue, pizza, dan pie dengan 370 ribu foto yang di-tag dengan kata “Pizza”. Rupanya 10 foto makanan paling populer di Flickr diisi oleh fast fod dan junk food. Kentang goreng, keripik, sushi, burger, dan roti lapis mengisi daftar tersebut, dengan salad, pasta serta BBQ yang menjadi makanan non-fast food dalam daftar tersebut, walaupun mungkin salad masih bisa disebut sebagai fast food.

Kamera paling populer yang digunakan di Flickr tetap dipegang oleh iPhone 4 diikuti oleh Canon EOS 5D Mark II, Nikon D90, Canon EOS Rebel T2i dan EOS 7D. Laporan dari Flickr ini tidak memberikan pemisahan jenis kamera seperti berbagai jenis DSLR, kamera saku dan kamera ponsel, namun Anda akan melihat jajaran ponsel iPhone menduduki empat peringkat paling atas dari jenis kamera ponsel jika melihat halaman kamera Flickr.

Meski popularitas Flickr tampak memudar dan liputan media yang kurang akhir-akhir ini, Flickr masih memiliki koleksi yang sangat besar, lebih dari 6 miliar foto, atau hampir satu foto untuk setiap orang di planet ini. Jika Flickr bisa menyampaikan pesan bahwa koleksi mereka sangat luas dan pengembangan fasilitas pencarian foto dijadikan aspek yang penting dari layanan mereka, Flickr bisa saja kembali diperbincangkan oleh banyak orang.

Tentunya ada banyak ide yang bertebaran untuk merevitalisasi layanan Flickr dan beberapa diantaranya sudah menanti untuk diluncurkan berdasarkan petunjuk yang diberikan awal tahun ini. Sayangnya, popularitas berbagi foto menggunakan perangkat bergerak adalah salah satu tren yang gagal dikapitalisasi oleh Yahoo! sejak awal, namun sekarang bahkan Instagram juga belum mendapatkan pemasukan dari hal tersebut meski tampaknya Instagram sudah hampir memiliki model bisnis yang jelas. Dengan lebih dari 6 miliar foto, peluang bagi Flickr untuk mengambil kembali pasar masih terbuka lebar. Mungkin Flickr tertarik untuk membuat ‘photo hack day ‘ di Asia Tenggara?

Anda bisa melihat infografik tiga halaman mengenai ini di Dailylicious.

Yahoo! Indonesia hari ini mengumumkan Country Ambsassador dan Sales Director mereka yang baru yaitu Roy Arnold Simangunsong. Roy yang pindah dari IBM, sebelumnya ia pernah bekerja di Microsoft. Tanggung jawab utamanya di Yahoo! adalah mendorong strategi penjualan, menemukan peluang dan pertumbuhan iklan online. Ia juga mengisi peran yang sebelumnya diisi oleh Pontus Sonnerstedt. Roy resmi bergabung di Yahoo! Indonesia pada bulan Desember 2011 lalu.

Tentang peran baru ini Roy mengatakan, “Saya ingin fokus pada relevansi lokal dan membawa nilai bagi konsumen maupun audiens Indonesia”. Ia mengidentifikasikan 4 area kunci yang akan membawa pertumbuhan Yahoo! di Indonesia, antara lain niche segments, kerja sama dengan klien dan pengiklan, berinvestasi di produk dan konten yang inovatif serta berinvestasi di talent.

Dalam satu tahun kebelakang, Yahoo! Indonesia telah meluncurkan Koprol untuk Bisnis, Yahoo! Post, microsite Ramadhan Mubarak, Buka Dunia dan Style Factor.

Buka Dunia adalah sebuah kampanye yang menunjukkan komitmen Yahoo! di negara ini dalam memperkenalkan dan mengedukasi masyarakat Indonesia, terutama siswa sekolah tentang manfaat dari menggunakan internet.

Style Factor adalah situs fashion yang dikembangkan dengan kolaborasi bersama perusahaan produk konsumen P&G dan telah diperbarui untuk tahun 2012.

Dengan diperkenalkannya Roy di posisi baru ini, cukup jelas bahwa Yahoo! memiliki tujuan untuk terus bertumbuh dengan memaksimalkan pendapatan dari iklan serta ekspose bagi para klien mereka. Produk media mereka seperti Syle Factor dan Ramadhan Mubarak telah diarahkan untuk mendapatkan pendapatan iklan serta client engagements.

Dalam sambutannya hari Rabu pagi ini di kantor Yahoo! Indonesia, Roy banyak membicarakan pertumbuhan internet di Indonesia, segmentasi pasar, iklan, serta kemitraan. Yahoo! Indonesia berencana untuk menghantarkan iklan online melalui berbagai format, termasuk video, mobile, 3D dan media interaktif.

Yahoo! Indonesia baru saja secara resmi mengumumkan dijalinnya kerjasama dengan Big Mobile untuk menghandle konten mobile milik Yahoo! Indonesia. Lewat rilispers yang dikirimkan kepada kami, Yahoo! Indonesia memutuskan untuk bekerjasama dengan Big Mobile untuk mendatangkan pengalaman mobile advertising yang lebih personal dan premium,

Big Mobile sendiri sudah memiliki 4 tahun pengalaman di industri mobile dengan beberapa kantor perwakilan di Sydney, Melbourne, Los Angeles dan London. Operasi mereka di Indonesia dipimpin oleh Joshua Simorangkir yang sebelum bergabung dengan Big Mobile merupakan Marketing Manager di Huawei. Selain dengan Yahoo! Indonesia, Big Mobile juga bekerjasama dengan XL Axiata.

“Kemitraan ini merupakan langkah penting untuk mematangkan mobile sebagai saluran pemasaran di Indonesia. Kami adalah mitra eksklusif untuk Yahoo! di Australia dan Selandia Baru dan akan membawa tingkat pengetahuan yang sama, inovasi dan solusi untuk Indonesia guna memajukan inisiatif ini,” kata Graham Christe, Partner di Big Mobile Group.

Tommaso Del Re, Head of Mobile and Business Development Yahoo! Indonesia dan Asia Tenggara mengatakan, “Para pemasang iklan di seluruh dunia, kini merangkul pemasaran mobile sebagai medium utama untuk mencapai target audience yang meningkat dalam hal mengakses Internet melalu perangkat portabel. Kerja sama Yahoo! dengan Big Mobile ini akan melayani brand Indonesia dengan solusi terdepan 360 derajat periklanan premium. Sangat banyak peluang terbuka dan kami tidak sabar untuk memulai ini semua.”

Lihat rilis pers selengkapnya disini.

Dalam sebuah surat yang dilansir AllthingsD, chairman Yahoo! Roy Bostock mengumumkan pengunduran dirinya. Pengunduran diri ini juga diikuti oleh tiga orang anggota dewan eksekutif yang lain Vyomesh Joshi, Gary Wilson dan Arthur Kern.

Dalam surat tersebut, Bostock mengungkapkan bahwa pengunduran diri tersebut dilakukan secara sukarela untuk mempercepat transformasi Yahoo!. Bostock percaya, kombinasi antara CEO baru mereka, Scott Thompson dan dewan eksekutif baru yang independen, akan mempercepat inovasi dan pertumbuhan Yahoo! ke depan.

Anggota eksekutif yang mundur ini, akan digantikan oleh 5 anggota baru. Dua diantara, sudah diumumkan di dalam surat yang sama. Mereka adalah mantan CEO Rovi, Fred Amoroso dan mantan CEO LiveOps sekaligus mantan COO eBay, Maynard Webb. Tiga nama yang lain dan nama pejabat chairman Yahoo! yang baru, akan diumumkan dalam beberapa bulan ke depan. Sementara itu, Bostock dan tiga nama yang mengundurkan diri, akan tetap pada jabatan mereka masing-masing sekarang sampai rapat pemegang saham dilakukan.

Yahoo! memang sedang berusaha merestrukturisasi lagi bisnisnya. Sejak di tangani oleh mantan PayPal President, Scott Thompson, Yahoo! membuat beberapa perubahan. Salah satu di antaranya adalah kebijakan untuk menghentikan dukungan untuk beberapa aplikasi mobile. Selain itu, menurut Reuters, mereka juga sedang merencanakan untuk me-review investasinya pada Alibaba Group dan Yahoo! Jepang, agar bisa fokus dalam mengembangkan bisnis utama Yahoo! dalam bidang media online.