Layanan lokal berbasis lokasi Bouncity akhirnya merilis aplikasi mobile untuk iPhone. Ini merupakan aplikasi mobile ketiga setelah setelah sebelumnya juga tersedia untuk platform BlackBerry dan Android. Bouncity untuk iPhone membutuhkan minimal iOS 4.2 untuk bekerja optimal. Anda yang berminat untuk mencobanya bisa langsung menggunakan tautan ini. Bouncity dirilis ke publik bulan Juni 2011.

Ketersediaan Bouncity untuk iPhone memang sudah lama ditunggu-tunggu. Aulia sempat menuliskan uneg-uneg-nya di bulan November lalu setelah peluncuran versi Android-nya, mengapa versi iPhone-nya tidak kunjung muncul, padahal hal tersebut dijanjikan hadir sejak bulan Juli 2011. Ini berarti peluncuran Bouncity untuk iPhone telat 7 bulan dari rencana semula. Padahal Bouncity merupakan salah satu aplikasi lokal yang menurut saya memiliki keunggulan di sisi keindahan UI dan kemudahan UX-nya.

Bouncity tentu saja tidak bermain sendirian di arena ini. Mereka masih berusaha untuk keluar dari bayang-bayang Foursquare yang masih sangat mendominasi segmen layanan berbasis lokasi. Berbagai kerjasama telah dilakukan dengan sejumlah merchant untuk memberikan diferensiasi dan menarik pengguna baru. Dalam sebulan pertama Bouncity sempat menyentuh angka 16 ribu pengguna, namun nampaknya gaungnya akhir-akhir tidak sekencang saat pertama kali diluncurkan.

Sudah ada beberapa penghargaan yang diraih oleh Bouncity, di antaranya wakil Indonesia untuk Echelon 2011, pemenang Bubu Awards 2011 untuk kategori Mobile App Award, dan pemenang SparxUp Awards 2011 untuk kategori Best WAP dan Best General Mobile App.

Update: Dikabarkan crash banyak dialami oleh pengguna iPhone di berbagai menu

Seperti yang saya bahas di beberapa tulisan sebelumnya, tahun 2012 akan menjadi tonggak penting bagi transisi penggunaan teknologi dan infrastruktur awan (cloud) di Indonesia. Penyedianya akan mulai melakukan roadshow dan memperkuat brand awareness, sementara konsumen dan calon konsumen tak sabar untuk menguji coba layanan semacam ini sebagai solusi bagi kebutuhannya. Dan nampaknya solusi cloud mulai merambah ke sektor pemerintahan.

Adalah Fujitsu Indonesia yang bertindak selaku penyedia infrastruktur cloud, sementara BPPT merupakan pengguna cloud yang berkaitan dengan data center dan Knowledge Management System. Proyek ini, seperti dikutip dari Swa, dijadwalkan bakal rampung per Januari 2012 ini. BPPT adalah klien pertama layanan cloud Fujitsu Indonesia.

Menariknya, pemerintah daerah nampaknya sudah mulai paham tentang perlunya menggunakan teknologi cloud ini untuk menunjang peningkatan publik mereka. Pemkot Cimahi dan Pemkab Pekalongan adalah dua pemerintahan daerah yang bakal menggunakan solusi yang ditawarkan BPPT (dan tentunya semuanya bakal disimpan di infrastruktur cloud). Selain pemerintah daerah, BPPT juga menargetkan untuk mendapatkan sejumlah klien baru yang berbasis Usaha Kecil Menengah (UKM).

Survei yang dilakukan oleh Springboard Research menyebutkan bahwa dalam jangka waktu 12-18 bulan ke depan, 50% dari organisasi di Indonesia  akan memanfaatkan atau setidaknya mencoba keunggulan yang ditawarkan oleh infrastruktur cloud. Michael Barnes, Kepala Analis Springboard Research menyebutkan, “Sebanyak 46 persen pengguna dan perencana cloud di Indonesia memandang komputasi ini sebagai prioritas utama dan telah menyiapkan dana yang signifikan bagi adopsinya.” Angka tersebut merupakan salah satu yang tinggi di kawasan Asia Pasifik.

Fujitsu (Indonesia) sendiri memiliki tiga paket dasar untuk layanan cloud-nya. Paket yang pertama adalah Fujitsu Global Cloud Platform, yang merupakan paket dasar yang ditawarkan oleh Fujitsu di mana lokasi infrastrukturnya tersebar di seluruh dunia. Berikutnya adalah Fujitsu Local Cloud Platform yang khusus melayani SAP sebagai IaaS (Infrastructure as a Service). Dengan menggunakan layanan SAP dengan kombinasi cloud, tidak perlu lagi bersusah payah mengimplementasikan produk di data center pribadi. Dan yang terakhir adalah Fujitsu Cloud Professional Service yang membantu konsumen mendesain solusi intrastruktur cloud yang tepat untuk kebutuhannya.

Fujitsu sendiri sangat yakin bahwa bisnis intrastruktur cloud memiliki masa depan cerah. Menurut prediksi Presiden Fujitsu Ltd, Masami Yamamoto, bisnis infrastruktur cloud akan menguasai 30% dari total bisnis baru yang dimilikinya di tahun 2015. Untuk pasar ASEAN sendiri Fujitsu telah menanamkan investasi $40 juta untuk pengembangan teknologi ini, dari total budget $1.2 miliar secara global sepanjang tahun 2011 lalu.

Ketika Path diluncurkan pertama kalinya pada tahun lalu, tidak banyak orang yang mengerti fungsi dan tujuan diciptakannya layanan ini. Path saat itu merupakan aplikasi berbagi foto/video lewat ponsel untuk teman-teman dekat dan anggota keluarga. Path sejak diluncurkan telah mendapatkan lebih dari satu juta anggota, namun pada kenyataanya masih sangat sedikit digunakan. Menurut halaman Facebook-nya, Path hanya memiliki 50 ribu pengguna aktif per bulan. Pada minggu lalu, Path meluncurkan versi kedua dari aplikasi mobile mereka untuk iOS dan Android.

Versi baru dari Path memungkinkan pengguna untuk berbagi bukan hanya foto dan video, tetapi juga lokasi, judul lagu, serta pikiran Anda dan info ketika Anda sedang tidur atau terjaga. Meskipun melakukan beberapa perubahan, tujuan utama Path tetap sama, yaitu untuk menjadi sebuah jurnal kehidupan yang dapat digunakan untuk berbagi semua saat yang berbeda dan berharga dengan orang-orang terdekat Anda.

Didirikan oleh Dave Morin, yang sebelumnya bekerja di Facebook dan Apple, serta pengembang perangkat lunak Dustin Mierau, peluncuran Path tertutup oleh kesuksesan Instagram. Batasan jumlah teman yang hanya 50 orang menjadi salah satu faktor keengganan bagi publik untuk menggunakan aplikasi ini. Sekarang Path tidak hanya telah menaikkan batas jumlah teman menjadi 150 orang tetapi juga melakukan beberapa usaha lain untuk meningkatkan layanan mereka.

Jika Anda bertanya-tanya tentang batasan teman di layanan ini, menurut Path, dua batas jumlah teman di layanan mereka didasarkan pada penelitian Universitas Oxford tentang hubungan yang bisa dipercaya sepanjang kehidupan seseorang.

Menurut penelitian tersebut, rata-rata orang cenderung memiliki tidak lebih dari total 50 teman dekat dan keluarga serta 150 teman-teman yang tetap saling kontak, terlepas dari jumlah koneksi atau kenalan yang dibuat.

Jika Anda sudah memiliki akun Facebook dan Twitter, lalu apa daya tarik Path? Dalam satu kata, privasi. Ketika Anda berbagi di situs lain, sebagian besar adalah untuk konsumsi publik. Di Path, apa yang Anda bagikan hanyalah untuk Anda dan teman-teman terdekat Anda serta orang-orang terkasih saja.

Pengaturan privasi di Facebook, misalnya, sangat tidak jelas sehingga kebanyakan orang tidak akan repot-repot mengubah pengaturan itu dan akhirnya berbagi segala sesuatu secara terbuka. Kemudian ada pula foto atau video Anda yang diunggah oleh orang lain, yang tidak bisa Anda kendalikan, yang dapat dilihat oleh orang lain dan mungkin membuat Anda tidak nyaman. Jika akses Anda ke Facebook hampir secara eksklusif dari perangkat mobile seperti umumnya di Indonesia atau India, Anda tidak akan memiliki akses yang mudah ke banyak pengaturan privasi di Facebook.

Twitter telah menjadi jaringan informasi publik. Apapun yang Anda bagikan di Twitter bersifat terbuka bagi semua orang untuk melihatnya, kecuali jika Anda mengaturnya menjadi akun tertutup, namun akun yang tertutup akan membatasi aktivtas Anda untuk berinteraksi dengan orang lain, lagi pula mereka yang mengikuti akun private masih bisa secara manual menyalin dan membagikan ulang update dari akun tersebut. Twitter jelas bukan layanan tertutup.

Path menyediakan layanan tertutup yang memungkinkan Anda untuk mencatat kegiatan dan pikiran Anda, dan hanya Anda yang dapat membagi konten Anda ke luar Path. Tidak ada retweet atau reshare, dan update tidak dapat disalin (meskipun Anda dapat mengambil screenshot). Anda dapat memilih untuk mendokumentasikan konten Anda secara tertutup atau juga ke teman Anda di Path.

Path yang baru memiliki banyak karakteristik yang serupa dengan Facebook, banyak pula yang mengatakan bahwa pendiri Path sedang melakukan pitch dengan versi 2.0 ini agar diakuisisi oleh Facebook. Jika benar, hal ini sangat disayangkan karena karakter utama Path bertolak belakang dengan Facebook. Ini adalah sesuatu yang seharusnya dilakukan oleh Facebook dan mungkin sekarang tidak akan dapat dilakukan oleh mereka.

Facebook tidak akan dan tidak bisa menarik minat orang yang menginginkan Path seperti sekarang, sebuah jaringan sosial yang tertutup. Di sisi lain, TheNextWeb mencatat bahwa Facebook memang memiliki 350 juta pengguna ponsel dengan hampir 100 juta anggota menggunakan aplikasi iPhone Facebook dan lebih dari 80 juta penggunanya menggunakan aplikasi Android.

Ketika Anda berbagi dengan sekelompok teman terpercaya dan keluarga, hal-hal yang Anda bagikan akan cenderung jauh lebih pribadi dan lebih intim. Orang cenderung untuk membuka lebih banyak tentang diri mereka ketika dikelilingi oleh orang-orang yang lebih bisa dipercaya daripada orang lain.

Setelah Anda menemukan diri Anda dengan publik yang sangat ramai, katakanlah seribu atau lebih pengikut, seluruh gagasan berbagi menjadi sesuatu yang sama sekali berbeda. Suka atau tidak, Anda akhirnya akan berpikir sebelum membagikan sesuatu, apakah Anda harus berbagi semua ide di dalam pikiran Anda, foto-foto yang Anda miliki, lagu-lagu yang Anda dengarkan. Hal-hal tersebut dapat membuat malu atau berbahaya ketika dibagikan ke publik namun Anda tetap memiliki dorongan yang kuat untuk memberitahu kepada orang-orang tertentu.

Gagasan tentang berbagi secara terbatas adalah apa yang mendorong Google untuk membangun Google+ dengan fasilitas lingkaran teman/koneksi dari awal. Google+ ingin mengambil keuntungan dari rasa kebebasan yang diperoleh dari kegiatan berbagi hal-hal secara pribadi (dan mungkin akhirnya menjual iklan berdasarkan update yang seharusnya tertutup).

Kita tidak akan tahu apakah Path memang memiliki tujuan untuk diakuisisi sampai hal tersebut terjadi (atau tidak) tapi seluruh gagasan berbagi secara tertutup dengan desain yang baik untuk model jejaring sosial a la Facebook mobile cukup membuktikan bahwa masih ada ruang untuk jejaring sosial lainnya. Yang dibutuhkan adalah twist yang pas dari fitur yang sudah ada.

Saat ini sepertinya kami sedang dalam mood untuk menulis tentang Koprol, berikut artikel ringan tentang para penghuni kantor di Sentra Senayan II. Ternyata, Koprol telah dalam tahap pengujian aplikasi iPhone, setidaknya sejak dua minggu terakhir. Bagaimana kita tahu? Sejumlah posting di akun Koprol dari @wiqzz menunjukan demikian.

Apakah ini berarti aplikasi iPhone mereka akan segera datang? Well, setidaknya terasa semakin dekat. Saya ingin mengatakan rencana peluncuran aplikasi ini sedikit terlambat tetapi karena Koprol belum benar-benar membuat sesuatu di negara-negara di mana iPhone digunakan secara lebih signifikan, hal ini mungkin bukan hal yang terlalu fatal. Pengembangan aplikasi Koprol untuk iPhone memang mengambil waktu cukup lama, mungkin hampir sama dengan pengembangan aplikasi Bouncity untuk iPhone.

Beberapa rancangan aplikasi yang saya lihat pada bulan Juni menunjukkan pendekatan yang sama sekali berbeda jika dibandingkan dengan aplikasi Android yang dirilis pada bulan Oktober. Rancangan tersebut terlihat lebih mirip dengan aplikasi Foursquare yang telah diperbarui dan dirilis beberapa hari kemudian, yang mendorong saya untuk berpikir bahwa para desainer di Koprol sebenarnya tidak kalah.

Aplikasi Foursquare pada waktu itu memperkenalkan desain baru dan elemen baru. Kemiripan pendekatan antara dua aplikasi ini mengejutkan saya kemudian saya ingat bahwa kedua desain tersebut – Koprol dan Foursquare – tampaknya telah mengambil acuan dari Instagram, baik disengaja atau sebaliknya. Pada desain awal Koprol sebenarnya ada halaman kumpulan foto seolah-olah untuk mendorong kegiatan berbagi foto.

Aplikasi yang terlihat sekarang bisa jadi sama atau bisa juga tidak dengan rancangan yang saya lihat bulan Juli, tetapi post foto di bawah ini bisa menjadi tanda bahwa aplikasi Koprol untuk iPhone telah ada dan mungkin akan segera dirilis. Kecuali Wieky sedang bermain-main dengan ID dari aplikasi tersebut.

Kamis kemarin saya menghabiskan sebagian besar waktu saya dengan beberapa manajer produk serta agen humas untuk Nokia Indonesia bersamaan dengan peluncuran ponsel qwerty + touchscreen andalan Nokia, Asha 303. Ponsel yang saya pikir akan menjadi pesaing yang cukup kuat di pasar ponsel seperti Indonesia. Ponsel ini mengusung sistem operasi S40 tetapi menawarkan kemampuan populer yang dicari dari smartphone yang memiliki harga lebih mahal. Saya dan pihak Nokia membahas banyak poin tentang posisi Nokia di Indonesia maupun di antara para pesaing.

Ya, Nokia telah jatuh pada masa-masa sulit, pencipta kategori produk smartphone ini sedang dirundung berbagai masalah. Penjualan menyusut, pangsa pasar menukik tajam, keuntungan raib, sahamnya tidak lagi diperdagangkan di banyak pasar saham terbesar di dunia.

Di tangan saya ada sebuah Nokia N9 yang baru saja kembali dari koma. Dalam perbincangan dengan pihak Nokia, kami juga berbicara tentang strategi musik Nokia dan pasar ponsel di Indonesia. Saya telah menggunakan Nokia Music di N9 saya dan saya pikir, saya bisa memberikan beberapa pikiran saya tentang layanan ini secara langsung.

A foot in the door

Tanpa masuk pada hal yang spesifik, saya akan mengatakan bahwa Nokia berada di posisi terbaik di antara semua pemain lain dalam industri yang bisa membawa era musik digital di Indonesia secara benar. Perangkat yang tersedia semakin baik, layanan musik serta toko aplikasi dari Nokia adalah fondasi dari sebuah ekosistem yang baik. Nokia hanya perlu menyelesaikan pekerjaan mereka di berbagai hal detail lain.

Banyak orang mengatakan jangan berfokus pada detail, tetapi saya pikir Anda perlu memberikan perhatian lebih pada detail. Jika Anda melihat gambaran besar, penting bagi Anda untuk dapat meminimalkan hal-hal kecil yang dapat merusak atau mengubah pengalaman menakjubkan menjadi pengalaman yang biasa-biasa saja, seperti layaknya mengemudikan mobil kemudian Anda mendapati bahwa spion depan Anda telah hilang.

Nokia juga perlu untuk lebih fokus. Dalam lima atau lebih tahun terakhir, Nokia telah memiliki produk yang memenuhi setiap pangsa pasar. Alih-alih berfokus membuat beberapa produk yang benar-benar hebat, Nokia justru menghabiskan semua usahanya untuk meluncurkan segala jenis produk yang bisa mereka bayangkan.

Awal tahun Nokia telah berkomitmen akan fokus pada sembilan kategori produk, mulai dari seri 100 Nokia sampai dengan seri 900. Nokia juga telah berkomitmen untuk menggunakan Windows Phone untuk smartphone dan S40 untuk ponsel non-smartphone. Nantinya S40 akan dikembangkan menjadi hal yang lebih baru, namun Nokia belum mengumumkan hal ini lebih lanjut.

Pada saat ini saya pikir Nokia terlalu fokus pada semua opsi yang mereka pikir konsumen mungkin inginkan, bukan apa yang seharusnya konsumen butuhkan.

Para manajer lokal jelas tidak memiliki kontrol atas keputusan-keputusan ini tetapi sejauh ekosistemnya berjalan, apa yang berkembang bisa benar-benar dibangun dan ditumbuhkan. Pembuat ponsel tradisional mulai kalah atas gempuran perusahan teknologi yang memiliki ekosistem, seperti Apple dan Google yang kini mengambil pasar perusahaan yang dulunya adalah raja dari pembuat ponsel. Ekosistem adalah masa depan perusahaan mobile. Bukan lagi hanya tentang perangkat, namun lebih pada apa yang perangkat tersebut bisa lakukan.

Dengan Asha 303, saya pikir Nokia telah melakukan sesuatu yang benar. Ponsel ini mungkin tidak memiliki fasilitas BlackBerry Messenger tetapi selama ponsel ini bisa digunakan untuk mengakses Facebook, Twitter, WhatsApp, musik, dan bahkan Angry Birds dengan lancar, perangkat ini telah berhasil menutupi sebagian besar kebutuhan konsumen ponsel Indonesia. Ponsel ini bahkan memiliki peta lokal yang bisa diunduh ke kartu memori telepon.

Sekarang masalahnya tinggal meyakinkan konsumen bahwa dengan harga sekitar $160, mereka dapat melakukan apa yang smartphone, dengan harga lebih mahal, dapat dilakukan.

Loyalitas merek

Salah satu manajer bertanya mengapa pemilik iPhone tampaknya begitu terikat pada perangkat mereka, mengapa mereka begitu loyal kepada iPhone. Bagi saya, jawabannya terletak tidak hanya pada perangkat keras iPhone. Apple tidak diragukan lagi telah membuat berbagai gadget yang paling diinginkan di planet ini. Apple hanya membuat segelintir model dan mereka membuatnya dengan baik. Mereka juga mengelilingi produknya dengan ekosistem konten yang tak kalah baik.

Apple juga memiliki reputasi puluhan tahun dalam membuat produk berkualitas tinggi, bahkan sering kali memberikan fasilitas yang lebih dari pada janji yang mereka berikan. Meskipun Apple bukan tanpa kekurangan, tetapi kelalaian yang ada belum bisa dikatakan mengurangi reputasi baik perusahaan ini di mata pelanggan baru.

Setengah dari produk Mac dibeli oleh orang-orang yang baru memiliki produk Apple, hampir ¾ iPad 2 dibeli oleh mereka yang belum memiliki iPad, dan iPhone tetap mendominasi penjualan smartphone yang dijual di seluruh dunia, selain itu iPod juga menjadi pilihan sebagai alat untuk memainkan musik portabel standar selain smartphone.

Semua orang di industri tahu bagaimana Apple beroperasi (jika tidak, mereka harus) dan semua pemain utama mencoba untuk meniru, sebagian besar tidak berhasil karena ada banyak detail yang perlu diperhatikan secara seksama. Sejauh ini para pesaing Apple masih gagal untuk mengeksekusinya. Eksekusi ekosistem ini sangat penting karena jika gagal akan menyebabkan kerugian sanat besar ketika konsumen menyadari apa yang terjadi.

Kembali ke pertanyaan tentang loyalitas merek, sebuah laporan dari GfK menemukan bahwa 84% dari pemilik iPhone akan tetap pada pilihannya dibandingkan dengan 60% dari pemilik Android dan 48% dari pemilik BlackBerry.

“Ruang bagi pemilik merk untuk menarik pelanggan dari pesaing telah berkurang dan imbalan yang tertinggi akan jatuh pada mereka yang dapat menciptakan pengalaman pengguna yang paling harmonis dan mengembangkan loyalitas merek,” kata GfK.

Di seluruh wilayah negara-negara kaya dan negara-negara maju, ekosistem dominan iPhone dapat mengikat pelanggan, namun di negara-negara berkembang, dengan konektivitas internet mobile yang lambat dan iTunes Store yang belum menyediakan musik, ada kesempatan besar bagi pemain lain untuk mengambil peluang ini, memimpin dan membangun fondasi yang kuat.

Nokia Indonesia memiliki peluang untuk mengambil kesempatan ini, hanya perlu cukup pintar untuk menempatkan dirinya secara strategis dan membuat gerakan yang benar. Lebih mudah diucapkan daripada dilakukan.

Pada hari Jumat kemarin, Bouncity akhirnya meluncurkan aplikasi Android mereka. Walaupun Bouncity sebelumnya hanya memiliki satu aplikasi, yaitu untuk BlackBerry, sebenarnya telah tersedia juga versi mobile web sejak Agustus lalu. Pada peluncuran Bouncity di awal Juni, tim dibalik pengembangan layanan ini telah berjanji untuk merilis aplikasi untuk iPhone dan Android pada akhir Juli, tetapi jelas peluncurannya tertunda.

Keputusan untuk meluncurkan aplikasi BlackBerry sebelum versi lain berdasarkan alasan bahwa terdapat jumlah serta aktivitas pengguna jaringan sosial di Indonesia yang signifikan berpusat di ponsel BlackBerry. Meski pengguna mobile internet di Indonesia bukan berpusat pada smartphone, namun mereka belum tentu merupakan target market dari layanan Bouncity.

Pada bulan Juli, COO Bouncity, Kevin Osmond telah memperlihatkan tampilan dari aplikasi Bouncity untuk iPhone ini nantinya, ia juga mengakui bahwa aplikasi itu mungkin hadir agak lama – beberapa bulan lagi, meskipun Kevin tidak menjelaskan alasan penundaan rilis.

Kurang lebih seminggu yang lalu, saya mendapat informasi bahwa aplikasi untuk Android akan dirilis lebih dulu daripada versi iPhone, hal ini sedikit mengejutkan saya karena aplikasi untuk iPhone telah dikembangkan jauh sebelumnya. Faktanya, pengembangan aplikasi untuk iPhone segera dimulai setelah aplikasi untuk BlackBerry tersedia, jadi apakah yang menjadi alasan penundaan untuk merilis aplikasi bagi pengguna iPhone?

Setelah berbincang dengan beberapa orang dari Bouncity, tidak ada seorang pun yang mengatakan alasan penundaan tersebut, namun mereka semua terlihat cukup frustrasi karena tidak dapat merilis aplikasi iPhone pada waktu yang ditentukan, dan satu orang mengatakan bahwa peluncuran iOS 5 juga berkontribusi pada proses pengerjaan ulang aplikasi, meski ia menolak untuk menguraikan lebih lanjut apa penyebabnya.

Akankah rilis dari aplikasi iPhone dan Android bisa membantu pengenalan dan penggunaan Bouncity? Sulit untuk mengatakannya saat ini, dan jika melihat dari sisi adopsi pengguna, sepertinya Bouncity belum mendapatkan dorongan yang cukup besar agar aplikasi ini digunakan oleh banyak orang. Apakah mereka tidak terlalu tertarik untuk melakukan tantangan yang ada di Bouncity? Apakah imbalan atau insentif tidak cukup menarik? Apakah tantangan yang diberikan terlalu menuntut?

Perspektif lain dalam hal ini bisa jadi dikarenakan banyaknya layanan online lain yang minta perhatian pengguna. Ada Facebook, Twitter, Google+, Foursquare, BBM, Tumblr, Koprol, Instant Messaging, blog, serta berbagai situs lain yang semuanya meminta perhatian untuk digunakan, yang akhirnya membuat orang-orang mulai kehilangan minat dalam mengambil aktivitas online lain. Sudahkah kita mencapai batas penggunaan jumlah layanan Internet, atau Bouncity hanya belum mendapat formula yang tepat?

Facebook akhirnya mengumumkan peluncuran aplikasi iPad yang telah lama ditunggu. Dalam sebuah blog post yang ditulis oleh software engineer Leon Dubinsky, rilis dari aplikasi Facebook ini lebih cepat dari ketersediaan aplikasi di App Store. Aplikasi Facebook untuk Pad ini merupakan aplikasi universal, yang berarti bahwa versi terbaru dari aplikasi untuk iPhone juga mencakup versi iPad.

Aplikas Facebook untuk iPad ini pertama kali dituliskan oleh TechCrunch pada bulan Juli yang lalu, dan tampaknya sebagian besar pengembangan telah diselesaikan sejak bulan Mei. Untuk beberapa alasan, Facebook telah menunda peluncuran aplikasi sampai hari ini. Sementara itu, Jeff Verkoeyen, lead engineer untuk proyek ini, yang telah bekerja di sana selama delapan bulan, meninggalkan Facebook untuk bergabung dengan Google.

Aplikasi Facebook untuk iPad sebenarnya diharapkan dapat diluncurkan bersamaan dengan peluncuran iPad pada bulan April 2010, tetapi ternyata tidak. Rupanya, jika melihat jadwal yang diberikan Verkoeyen, Facebook baru memulai proyek ini sekitar September 2010.

Aplikasi ini sangat rapi, dirancang dengan sidebar yang berisi daftar semua news feed, update, foto, groups, serta pengaturan akun. Notifikasi muncul di bagian atas layar dengan menu drop down untuk menampilkan semua pembaruan. Aplikasi ini memungkinkan Anda untuk melakukan chatting atau bermain game tertentu di Facebook langsung dari iPad. Aplikasi ini juga menampilkan foto dalam ukuran layar penuh.

Versi iPhone juga menerima pembaruan untuk menyesuaikan tampilan dari aplikasi di iPad dan sekarang jauh lebih sleek, dengan update notifikasi yang bisa diakses dari bar bagian atas. Sidebar pada aplikasi iPad juga dibawa ke versi iPhone dan dapat digeser untuk menampilkan feed.

Anda dapat melihat beberapa tampilan dari aplikasi Facebook untuk iPad ini di blog ini, atau memperbarui aplikasi Facebook dari iTunes App Store.

Seiring dengan pertumbuhan pasar ponsel di Indonesia, kami mulai mengumpulkan beberapa data yang mungkin bisa membantu untuk memahami pasar mobile dengan lebih baik. Kami telah menulis beberapa artikel tentang masa depan smartphone dan feature phone, tapi kami belum memberikan dukungan data, jadi artikel ini akan melengkapi hal tersebut.

Indonesia mengklaim tingkat adopsi mobile internet sebesar 63 persen dengan peningkatan bulanan sebesar 158 persen. Pertumbuhan yang signifikan ini sebagian besar dipicu oleh ketersediaan perangkat smartphone yang lebih murah dengan fitur standar seperti web-browsing, Facebook, Twitter, chatting, email dan kamera. Banyak ponsel murah memasuki pasar rural secara massal dengan harga terendah sekitar Rp. 750rb dan paket data yang sangat murah mulai dari Rp. 35rb per bulan.

Hambatan untuk akses internet terus memudar.

Bahkan, Samsung juga menikmati pertumbuhan cepat perangkat Android ini. “The growing adoption of smartphones in Indonesia in 2010 reached 65%. It is even higher than the growth of the global smartphone (60%)”, kata Budi Janto, Business Director Samsung Mobile. Di pasar ponsel Android, Samsung menguasai 78% dan di pasar komputer tablet mereka memiliki 60% market share di Indonesia.

Dan, meski bisa dibilang BlackBerry masih mendominasi pasar anak muda, Android bisa mulai mendapatkan pangsa pasar smartphone dan iPhone akhirnya bisa mendapatkan perangkat mereka terjual dengan layak. Ada 1 iPhone untuk setiap 12 perangkat BlackBerry di Indonesia, lebih baik jika dibandingkan data penjualan mereka di Indonesia tahun lalu.

Hari ini, Scoop, yang merupakan iOS mobile reader, mengumumkan bahwa mereka telah mencapai 300.000 sirkulasi unduhan untuk majalah dari aplikasi iPad, mereka juga telah mengeluarkan versi terbaru untuk iPhone dan iPod.

Scoop berkembang pesat, bahkan lebih cepat dari yang kita bayangkan, dengan menambahkan banyak dan lebih banyak lagi penerbit pada platform mobile reader mereka. Sejak diluncurkan bulan November tahun lalu, saat ini Scoop telah memiliki lebih dari 160 penerbit dan juga lebih dari 800 edisi majalah pada aplikasi mereka. Untuk menyediakan konten, Scoop tidak hanya mengumpulkan materi dari media cetak sebagai penerbit tetapi juga media online dan blog.

Dan hari ini, Apps Foundry meluncurkan Scoop untuk iPhone dan iPod sebagai dukungan atas perkembangan aplikasi iPad yang telah diluncurkan sebelumnya. Pada aplikasi yang telah diperbaharui ini, Scoop telah memungkinkan pengguna untuk membeli satu edisi majalah/buku dan membacanya melalui perangkat iOS dan menambahkan kategori “buku” baru. Versi terbaru ini tersedia untuk pengguna iPhone 3GS, iPhone 4, iPod touch (3rd generation), iPod touch (4th generation) dan iPad.

Aplikasi ini bisa diunduh di Apple App Store, dan para pengguna bisa membeli majalah langsung dari aplikasi tersebut dengan menggunakan Apple ID mereka. Beberapa majalah yang paling populer diunduh oleh pengguna antara lain majalah Tempo, Cosmopolitan, Autocar dan Popular.