Nama Adstars sebagai suatu ad network company mencuat setelah terpilih menjadi exclusive country reseller bagi UberSocial, sebuah aplikasi 3rd party Twitter yang sangat populer — termasuk di Indonesia. UberSocial, yang dibuat oleh UberMedia, tersedia di tiga platform besar, BlackBerry, Android, dan iOS. Selain itu, ternyata Adstars juga telah ditunjuk sebagai exclusive country reseller untuk Multiply.

Kami berbincang dengan Chief Commercial Officer Adstars, Yazid Faizin, via email, tentang pasar iklan digital di Indonesia, prediksi di tahun 2012, kerjasamanya dengan UberMedia, dan mobile platform favorit yang akan menjadi next big thing.

T: Bisa dijelaskan tentang segmentasi bisnis Adstars dan klien apa saja yang pernah ditangani oleh Adstars?

J: Segmentasi dari bisnis kami adalah jaringan iklan premium atau biasa dikenal sebagai premium ad network. Kami bekerjasama dengan 500 local website dan mobile site di Indonesia dengan total inventory sebesar 1.3 Miliar impressions per bulan. Website dan mobile site yang tergabung dalam jaringan kami antara lain adalah Kompas.com, Vivanews.com, Kapanlagi.com, Multiply.com, Metrotvnews.com, dan termasuk juga beberapa blog.

Kami bekerja sama dengan multinational media agency dan local media agency, seperti GroupM, MPG, OMD, Starcom, Carat, Isobar, Optima Media, Fortune, DM Pratama, dan Dentsu.

Brand yang sudah melakukan campaign di jaringan kami antara lain adalah Telkomsel, Visa, AirAsia, Nokia, Blackberry, Standard Chartered, XL, Indosat, AXIS, ESIA, Samsung, AQUA, Mizone, Huawei, Rexona, HSBC, Nutrilon, Bebelac, dan Allianz.

Selain menjalankan bisnis ad network, Adstars juga telah ditunjuk oleh UberSocial (UberMedia) sebagai exclusive country reseller untuk Indonesia.

T: Menurut Adstars, bagaimana kondisi pasar iklan digital di Indonesia ini saat dan bagaimanakah prediksi Adstars tentang tren di tahun 2012?

J: Pasar iklan digital di Indonesia saat ini relatif belum besar dilihat dari sisi anggaran belanja iklan keseluruhan, namun memperlihatkan pertumbuhan yang sangat signifikan. Berdasarkan pekembangan di tahun 2011 dan beberapa referensi dari klien, kami memprediksikan pada tahun 2012 pertumbuhan pasar iklan dari sisi total belanja iklan akan naik sebesar 100%.

T: Apa keunikan pasar digital Indonesia ketimbang negara lain dan bagaimana brand dapat memanfaatkan atau mengkonversinya dalam rangkaian digital campaign?

J: Seperti yang kita tahu Indonesia memiliki jumlah penduduk sebesar 230 juta dengan pengakses Internet menurut beberapa sumber di perkirakan 11% (dari PC) dan jumlah pengguna mobile phone sebesar 90% dari total populasi. Diperoleh juga informasi bahwa jumlah pertumbuhan handset manufactures (lokal) di Indonesia saat ini didominasi oleh S Nexian, Blueberry, Tiphone dan yang lainnya. Semua handset tersebut di jual dengan harga yang murah dan sudah bisa digunakan untuk mengakses Internet.

Kita tahu bahwa pengguna Facebook di Indonesia adalah kedua terbesar setelah Amerika Serikat dan uniknya sebesar 70% pengguna Facebook mengakses melalui mobile internet. Ini artinya pasar di Indonesia sangatlah unik dengan penetrasi mobile internet yang sangat besar.

Fakta ini merupakan potensi bagi brands untuk bisa memanfaatkan media baru ini karena mobile memiliki beberapa keunggulan di bandingkan dengan media lain. Keunggulan tersebut seperti personal mass medium, always on dan selalu dibawa kemana pun. Bahkan dengan mobile phone kita bisa melakukan pembayaran.

T: Berkaitan dengan partnership dengan UberMedia, mobile merupakan media yang paling banyak digunakan di Indonesia untuk mengakses Internet. Apakah ada pendekatan yang berbeda untuk pasar mobile (ketimbang desktop) dan bagaimana hal tersebut mempengaruhi efektivitas kampanye digital yang dilakukan oleh Adstars?

J: Tentu saja, karena dengan menggunakan medium mobile, campaign yang dilakukan oleh brand akan menjadi lebih efektif. Kemampuan targeting audience akan menjadi lebih spesifik, seperti target ke lokasi konsumer berada dan kemampuan konsumer untuk melakukan pembayaran dan pembelian.

T: Jika boleh memilih, di antara semua platform mobile yang ada, manakah yang menurut Adstars “paling menarik” dari perspektif iklan digital di Indonesia tahun 2012? Dan mengapa?

J:  Android. Seperti yang kita tahu bahwa hampir semua manufacture handset menawarkan jenis handset terbaru mereka dengan menggunakan OS android dengan harga yang terjangkau bahkan bisa di katakan murah dengan fitur smartphone di dalamnya. Oleh karena itu, ini merupakan potensi yang besar bagi brands untuk menjangkau audience yang besar dan spesifik.

Masih ingat dengan layanan pembayaran Inapay.com? Sebuah layanan yang menjembatani antara penjual dan pembeli dalam hal jual-beli lewat internet. Layanan ini pernah dibahas di DailySocial pada awal bulan Oktober yang lalu, dan belum lama ini kami mendapatkan informasi bahwa ada beberapa update dari layanan ini.

Update yang menonjol dari Inapay.com adalah dari slogan pada logo layanan ini. Berikut perbandingan slogan di logo sebelumnya dengan saat ini:

Selain ada update di slogan pada logo, update yang lainnya adalah pada pengembangan serta improvisasi dari Inapay pada sistemnya. Update yang lain adalah dihapusnya biaya pada Silver dan Gold Member, sedangkan untuk Gold Member dikhususkan hanya kepada para donatur saja.

Beberapa hari lalu saya berkunjung ke kantor Nightspade, kebetulan Amir juga baru saja menuliskan tentang salah satu aplikasi buatan mereka yang mendapatkan sambutan cukup baik dari pengguna iOS.

Kali ini saya akan menampilkan video wawancara dengan founder dari Nightspade, 3 dari 4 founder ada di kantor mereka dan saya berkesempatan berbincang dengan mereka.

Nightspade sendiri merupakan sebuah studio pengembangan aplikasi yang mengkhususkan pada pembuatan aplikasi permainan untuk perangkat bergerak, konsentrasi mereka saat ini untuk platform iOS dan kemudian Android serta tetap melihat berbagai peluang di platform mobile lainnya. Sebelum memutuskan untuk fokus pada pengembangan permainan di perangkat bergerak, salah satu pengembangan yang dilakukan Nightspade adalah Kompas Reader, sebuah news reader untuk desktop dari Kompas.

Nightspade berkantor di area atas kota Bandung, lebih lengkapnya Jl. Ligar Raya no. 40 Cigadung Bandung. Mereka baru sekitar satu tahun menempati kantor ini, sebelumnya mereka berkantor di kawasan Ruko di Jalan PHH Mustafa Bandung.

Founder Nightspade terdiri dari 4 orang, yang masing-masing adalah

• Inas Luthfi, Informatika ITB 2006.
• Dody Dharma, Informatika ITB 2006.
• Garibaldy WM, Informatika ITB 2006.
• Teddy Pandu W, Informatika ITB 2006.

Karyawan mereka saat ini berjumlah 14, kebanyakan dari mereka satu almamater. Nightspade juga belum lama mendapatkan investasi dari East Ventures, pengumuman pendanaan ini juga dituliskan DailySocial pada bulan Maret 2010.

Video ini dibuat sebelum tulisan tentang Nightspade kemarin di DailySocial, bisa menjadi pelengkap atas artikel tersebut juga bisa menjadi sebagai informasi baru, karena di video ini Nightspade menceritakan tentang perusahaan mereka, rencana-rencana, strategi, pendapat mereka tentang perkembangan aplikasi mobile sampai dengan investasi yang mereka dapatkan, plus demo singkat dari 2 aplikasi yang mereka hasilkan, satu di iOS dan satu di PlayBook.

Selamat menonton.

Papataka.com, sebuah situs yang menamakan diri mereka ‘Indonesia’s first digital publication and web based digital content retailer’ kini telah bisa diakses, tidak hanya situs mereka, tetapi juga berbagai layanan yang telah mereka sediakan telah siap untuk dinikmati oleh publik, terutama penjualan buku serta e-book reader yang mereka jual.

Pertama kali saya menulis menulis tentang Papataka di DailySocial, salah satu perhatian saya adalah tentang permasalahan consumer behaviour, terutama tentang kebiasaan pembaca buku di Indonesia yang masih beradaptasi dengan konten digital atau e-book.

Meski memang kini tingkat literasi akan buku elektronik semakin baik, pengguna lokal yang mengkoleksi, membaca dan menjadikan e-book sebagai sumber penelitian semakin bertambah, namun bisa jadi literasi buku digital masih berada dalam area pengguna internet tingkat lanjut.

Kini, setelah situs mereka resmi ‘dibuka’ untuk publik, Papataka akan menghadapi ujian sebenarnya. Untuk mengetahui lebih dekat siapa, apa itu Papataka, strategi serta bagaimana mereka akan menghadapi persaingan, berikut wawancara DailySocial dengan Pak Kaliman, salah satu founder Papataka, yang dilakukan via e-mail, semoga memberi inspirasi.

DailySocial [DS]: Bisa diceritakan tentang latar belakang Papataka, termasuk perusahaan di balik layanan ini?

Papataka [P]: Papataka founder-nya ada 3 orang, saya sendiri, terus RK, dan AL.

Ssaya yang suka baca buku, I Grew Up With Books by Michael Crichton, John Grisham, dan beberapa buku dari Agatha Christie. Tapi makin lama saya lebih senang membaca non-fiksi.

Saya selalu berpikir harga buku-buku import di Indo (Indonesia) mahal, terutama yang hard cover.  Contohnya, waktu buku oleh Alice Schroeder, The Snowball (buku tentang biography Warren Buffet), saya cek di local book store belum ada, pas bukunya keluar dalam hardcover, harganya Rp. 400,000 something…wow mahal sekali, saya pikir. Ga jadi beli deh.

Pada waktu yang hampir sama, e-books di US baru aja mulai. Saya pikir, wah enak sekali yah kalau bisa ada di Indo (Indonesia). Saya mulai berbicara dengan penerbit di Amrik. Ini sekitar tahun 2008.

Ngomong-ngomong, buku Snowball di jual di Papataka.com seharga Rp.116.000. New release yang masih hardcover pada umunya di Papataka.com harganya sekitar Rp250.000.

Ketika publisher yang terkumpul sudah cukup banyak, saya mulai menuangkan ke dalam business plan, dan saya ajak teman-teman saya untuk membuat e-books business ini.

RK memiliki background di komputer, jadi wajar saja dia langsung tertarik untuk ikut. Saya, RK, dan AL we’re roomates back in college. Melihat saya dan RK ikut, AL juga excited tentang business plan ini, dan akhirnya kita bertiga sepakat untuk mulai. Ini sekitar pertengahaan 2009. Kondisi ekonomi di seluruh dunia lagi jelek, mau berinvestasi juga susah, stock market dan commodities ancur-ancuran.

Tapi Indonesia kan ekonominya robust sekali. Kita berpikir, orang-orang asing mati-matian ingin masuk ke Asian market (termasuk indonesia), masa kita sendiri engga?

DS: Sepertinya Papataka cukup optimis dengan pasar e-book, bisa diceritakan pak, optimisme Papataka ini sebesar apa, karena sepengetahuan saya masih jarang juga yang punya e-book reader, selain harga mahal, konsumen masih memilih PDA, ponsel, atau netbook untuk membaca e-book.

P: Saya selalu berpikir, orang kalau mau sukses musti punya salah satu dari 2 hal ini: memiliki monopoli dari suatu barang, atau mempunyai vision yang baik mengenai masa depan.

Well, monopoli kan dilarang hahahahah, jadi yah musti mencoba jadi visioner. Saya tidak bilang saya seorang visioner, kan masih harus dibuktikan berhasil atau engga. Jadi ya dicoba saja, kalau engga kan ga tau.

Soal PDA, ponsel, netbook, (dan iPad, dan Blackberry dan Android based smart phone, dan Windows based smart phone), Papataka.com saat ini sedang membuat aplikasi supaya e-books kami bisa dikonsumsi pada alat-alat tersebut.

Papataka.com bukan menjual alat, tapi kita menjual content. Pembaca TIDAK HARUS mempunyai e-Reader, bahkan dengan desktop PC/ MAC, bisa membaca e-books Papataka dengan mengunduh Adobe Digital Edition, GRATIS.

DS: Papataka juga sepertinya akan menggarap pasar penulis dan penerbit lokal? Betul pak?

P: Betul. Tapi saat ini kita lebih sibuk dengan market education. Konsep e-books dan DRM (Digital Right Management) masih barang baru. Sambil jalan dibarengin.

DS: Apakah sudah ada pendekatan ke penerbit atau penulis lokal, yang mungkin akan diajak kerjasama?

P: Sudah, tapi masih dalam tahap awal sekali.

DS: Saya lihat masih didonmonasi buku impor pak? Bisa diceritakan alasannya.

P: e-Books kita sebagian besar dari penerbit Amerika (walaupun kita juga ada penerbit dari Jepang, Taiwan, German, Spanyol, Perancis, dll), tidak heran karena teknologi e-books juga dikembangkan di Amerika., jadi publisher di sana sudah lebih terbiasa dengan concept e-books ini.

Alasan kedua juga bahwa buku impor harganya cukup tinggi di market Indonesia, jadi offering buku impor dalam e-books menjadi pilihan yang lebih economical.

DS: Rencana untuk menambah koleksi itu perberapa term, atau setiap ada rilis buku baru atau bagaimana?

P: Seminggu 2 atau 3 kali database Papataka.com di update, ditambah buku-buku yang baru keluar, harga di adjust, ada juga buku-buku yang ditarik dari peredaran.

DS: Ada rencana menambah koleksi buku lokal?

P: YES, YES, YES!!! DailySocial bantu mensosialisasikan concept e-books ini ke publisher lokal ya.

DS: Untuk produk e-reader, bagaimana respon pasar, sudah baik?

P: Hmm market lagi demam iPad nih. Well, I love iPad, and I think iPad is a great product, tapi bukan untuk baca novel ya.

iPad bagus sekali untuk baca majalah, komik dan buku interaktif, but not for serious reader.

Mostly ini karena layar iPad sama dengan layar komputer pada umumnya, ada back light. Kalau pernah coba membaca di depan layar komputer, pasti mengerti maksud saya. Mata jadi lebih cepet capek.

Berbicara mengenai serious reader, mereka yang bisa baca habis cover to cover Harry Potter dalam 24 jam, engga akan tahan matanya membaca dengan layar yang berbasis back light. eReader menggunakan teknologi e-ink. DailySocial bisa Google mengenai e-ink lebih jauh, tapi intinya baca dengan e-ink sama rasanya seperti membaca dari kertas.

DS: Bisa diceritakan tentang sistem pembayaran Papataka?

P: Saat ini yang sudah jalan Paypal dan transfer bank. Kita sedang connect dengan payment portal untuk credit card.

By the way, pembaca DailySocial tau engga sih complicated-nya prosedur pembayaran dengan credit card? Nampaknya seluruh dunia (fact check needed here) cuma Indonesia aja deh yang perlu Early Detection Unit. Nanti customer Papataka.com jangan kaget ya kalau pertama kali mau bayar pake credit card, prosedurnya agak panjang, perlu di-verifikasi dulu. Ini SOP dari Payment Portal.

Tapi yang penting kita semua aman dari Fraud, right?

DS: Ada layanan payment sistem lokal bernama KasPay milik Kaskus, ada rencana kerjasama dengan mereka?

P: Tentu, abis Credit card beres, ke sana tujuanya.

DS: Sistem pembayaran merupakan peluang dan juga masalah dari binis penjualan lewat internet, Indonesia masih terlalu sangat akrab dengan transfer bank, ada pendapat tentang masalah ini pak?

P: Sebenarnya Paypal yang paling praktis dan aman, cuma sayangnya Paypal saat ini masih berbasis dollar. jadi mungkin customer agak ragu-ragu, engga tau si credit card company mereka akan hitung di kurs berapa

DS: Papataka menjadi retailer e-book dan e-book reader, berarti mendapatkan pemasukan dari sini, apakah ada rencana pemasukan lain, iklan misalnya, atau yang lain? Bisa diceritakan tentang hal ini.

P: Untuk iklan saat ini belum ada tujuan ke sana.

DS: Ikut pameran buku juga pak? Apakah ini salah satu strategi promo Papataka? Ada startegi promosi lain, banner di toko buku misalnya? Atau kerjasama dengan IKAPI (Ikatan Penerbit Indonesia) ?

P: Tentu. Kita nanti ikut Pameran buku tanggal 2- 11 juli di Istora Senayan, booth 182. Terus kita juga akan road show ke tempat-tempat yang kira-kira banyak dihadiri pembaca.

DS: Saya pernah beberapa kali membahas layanan sejenis Papataka, memang tidak sama persis tapi mirip, seperti Evolitera, Nulisbuku, dll, bagaimana Papataka menghadapi persaingan yang ada dan akan ada dimasa mendatang?

P: Business model dan barang yang ditawarkan beda. Mereka mendapatkan revenue dari iklan, Papataka mendapatkan revenue dari menjual e-books. Barang yang ditawarkan juga berbeda. For now, saya tidak melihat publisher akan mendukung business model yang membagi-bagikan buku secara gratis.

DS: iPad juga tentunya menjadi salah satu kelebihan yang akan ditawarkan Papataka, saya lihat juga sudah ada gambar iPad, ada perkembangan yang bisa di share, karena saya yakin trend iPad akan lumayan heboh kalau sudah tersedia secara ‘resmi’ atau lebih murah dari yang sekarang ada.

P: Di atas saya sudah berbicara tentang iPad dan eReader. In any case, papataka.com men-support iPad. Papataka.com sedang membuat aplikasi supaya e-books kami bisa di baca di iPad.

DS: Pertumbuhan internet lokal sangat pesat, bagaimana pendapat Papataka tentang hal ini?

P: Fantastik. Indonesia termasuk ke dalam TOP 5 pengguna Face Book dan Twitter di dunia.

DS: Ada pesan atau saran untuk startup lokal dan para praktisi internet kita?

P: We are really no expert, bukan pada tempatnya kita mengajari, tapi dalam management meeting kita selalu saling mengingatkan untuk:

Be positive

Be realistic

Kerja keras!!

—————–

Saya sendiri berharap koleksi untuk buku digital lokal cepat terealisasi di Papataka, karena untuk user kebanyakan, buku lokal masih mendominasi, dan bisa jadi ujian sebenarnya adalah ketika Papataka masuk ke pasar buku lokal, tapi untuk tujuan memberikan harga yang lebih murah untuk buku impor terbaru serta mengembangkan dunia baca dan dunia buku secara luas yang ramah teknologi terbaru, Papataka bisa menjadi salah satu jawabannya.

Untuk mencoba layanan Papataka, serta melakukan test akan tampilan e-book di personal computer, anda bisa mengunduh buku gratis yang disediakan Papataka, dengan menggunakan Adobe Digital Edition, yang juga bisa diunduh secara gratis, setelah anda mendaftarkan diri untuk mempunyai Adobe account.

Ok, Papataka kini telah memasuki tahap selanjutnya dari perjalanan mereka, meski masih dalam taraf beta, tetapi transaksi telah bisa dilakukan, bagaimana pendapat anda tentang Papataka? Apakah mereka bisa terus mengembangkan diri di masa mendatang? Mari share pendapat anda pada kolom komentar.

PS: Pada tulisan saya terdahulu tentang Papataka, ada koreksi yang saya dapatkan dari pihak Papataka, yaitu iRiver Story adalah buatan iRiver Corporation, Korea, bukan buatan Sony Inc.

Anda penguna Twitter, anda pasti punya e-mail, anda juga saya jamin sering berkomunikasi lewat Instant Messaging (IM), mungkin YM/Gtalk,  beberapa aplikasi yang bisa digunakan untuk menerima tweet lewat IM memang sudah ada di pasaran, tapi ada satu lagi aplikasi lain yang memberikan layanan yang lebih unik, namanya TweetSwitch.

Aplikasi ini bisa digambarkan secara sederhana dengan kalimat : ‘lets you send and receive your tweets on instant messengers and email’. TweetSwitch memudahkan anda untuk mengatur tweet anda yang akan diterima oleh akun IM anda, dan aplikasi ini juga memungkinkan anda untuk mengatur urutan tweet yang akan anda terima, terutama jika anda mempunyai beberapa akun IM, misalnya untuk DM dari Twitter ingin anda menerimanya di Yahoo! Messenger (YM), kemudian jika YM itu tidak aktif anda ingin menerimanya di Google Talk (GTalk), maka anda tinggal mengaturnya, semua fasilitas ini bisa dinikmati.

Untuk menggunakan aplikasi ini, anda bisa menggunakan akun Twitter anda untuk sign in, setelah itu ada 3 kotak serta beberapa ikon. Untuk  menambahkan akun IM klik tanda + kemudian isi kolom yang ada, setelah itu tentukan fungsi tweet apa yang ingin anda terima di akun IM anda. Untuk mengetahui fungsi kotak-kotak yang ada di bagian tengah situs, anda bisa membaca petunjuknya di bagian kiri situs. Kotak-kotak itu berguna untuk mengatur akun IM mana yang akan menerima fungsi tweet pertama kali. Jadi jika anda men-drag akun YM anda ke kotak pertama untuk menerima DM, kemudian akun IM GTalk untuk kotak kedua, maka artinya anda akan menerima DM dari Twitter pertama kali, lewat YM kemudian jika ini tidak aktif maka anda akan menerimanya di akun GTalk.

TweetSwicth didirikan oleh tim yang juga mengembangkan Comufy, sebuah teknologi yang memungkinkan user untuk mengontrol bagaimana cara mereka menerima informasi. Dan TweetSwitch selain ditujukan untuk user yang tertarik dengan aplikasi ini juga diluncurkan untuk membuktikan bahwa teknologi Comufy siap dan mudah untuk digunakan, TweetSwitch juga merupakan sarana promosi bagi Comufy untuk mengkomunikasikan teknologi yang bisa digunakan olah pihak ketiga.

Tampilan situsnya memang sederhana, karena TweetSwitch lebih menonjolkan pada fungsinya. Selain aplikasi yang cukup menarik, TweetSwitch juga ternyata diisi oleh tim dari beberapa negara dan salah satu anggota tim ini punya teman di Indonesia, hmmm, mungkin kapan-kapan kita bisa undang dia untuk sharing tentang startup. Tapi untuk sementara, DailySocial berkesempatan untuk mewawancarai TweetSwitch, mari kita simak bagaimana pandangan mereka tentang internet, persaingan dan tentu saja kelebihan dari TweetSwitch.

DailySocial [DS] About Service background: Can you tell me about TweetSwitch, since when is the service website is? The story behind TweetSwitch and the reason why you launch this apps, and what do want to achieve from this apps?

TweetSwitch [TS]: For over 2 years, we have been developing a technology called Comufy (comufy.com) which allows users to control the way they want to receive their communications. For a particular company, users may want to receive a message on AIM, or Live messenger, or AIM etc. instead of receiving it via email. Typically, when there is any sense of urgency or real-time in the message, email is not good enough as they often get lost, end up in Spam, or are one of too many. The Comufy technology is now ready to be sold to third-party companies for their marketing strategy.

TweetSwitch is built on top of Comufy technology and was started in November 2009 as a technology showcase to prove the Comufy technology was ready and easy to use. The ambition of TweetSwitch is to prove the Comufy technology is ready to succeed where Twitter it self failed, by delivering tweets on IMs for millions of users. With TweetSwitch, there is no need to constantly monitor your Twitter feed or download any third-party Twitter client since messages are pushed to you, on the network of your choice.

Comufy currently support email, Live messenger, Yahoo! messenger, AIM, ICQ and gTalk. More networks such as Skype will be supported very soon.

DS : About Company background: Can you share your company background? Including how many employee do you have, and any plans to make it more bigger?

TS: Comufy, the company behind TweetSwitch has 6 employees: 4 Ph.Ds in computer science form the University of Kent, 1 designer and 1 business manager from Cambridge. We are a very international team: 1 French, 1 German, 1 South Korean, 1 Sri Lankan, 2 British. Comufy’s technology is applicable to endless number of scenarios, and we intend to grow over time to fill the market needs.

DS: About service detail: Can you tell me about the service that TweetSwitch give? The advantages compared to existing in the market ? How about the marketing campaign?

TS: TweetSwitch allows users to tweet and receive all of their tweets, DMs or mentions from any instant messenger. It is extremely easy to configure, yet very powerful. You can decide to receive your tweets on several IM accounts at the same time, which is ideal for a small company wishing to monitor its Twitter feed. Alternatively, you can also decide to receive your tweets on one account, and have a fallback option on a different account in case you were not online on the first account. TweetSwitch can be configured in an endless number of ways.

DS: About the level competition: Can you tell your opinion about the level of competition with existing applications on the market?

TS: Our competitors often support one network only, whereas TweetSwitch supports many. With broadcast and fallback options, we also give much more control to our users than any other existing tool on the market. For example, you may wish to receive your DMs directly on your phone using gTalk, but receive your tweets on Live messenger when you’re at home.

DS: About funding: How you gain revenue and can you tell me about your business model?

TS: While we do have a business strategy for TweetSwitch which we will reveal later, the main focus of TweetSwitch is to demonstrate the use of the Comufy technology which we are selling to third-party companies.

DS: About future plan: Can you tell me about future plan on TweetSwitch? Feature that you want to add? Any killer feature that you will launch?

TS: We intend to add support for more protocols and become the main Twitter-to-IM platform.
We will also incorporate support for lists and searches, making it easier for our users to monitor certain keywords or certain users.

DS: About international market share: Because we from Indonesia, can you tell me your opinion about the internet market volume at Asia especially in Indonesia? Did you know that several social networking apps are really famous in here, including Twitter, and how do you respond to it?

TS: The market in Asia is enormous. Twitter is catching up, but as you say, other social networking apps are also capturing a significant share of the market. For us, this is a very good thing, since we build on top of existing platform to simplify the lives of our users, so these networks are not a threat, but an opportunity.
————

Ok, anda punya komentar tentang TweetSwitch, atau punya pendapat tentang artikel ini, mari share pengalaman anda pada kolom komentar.

ps: Terima kasih untuk Sebastien Marion atas kesempatan wawancaranya.

Tulisan di awal tahun ini saya mulai dengan sebuah startup baru yang beberapa hari yang lalu mengirimkan e-mail pada DailySocial dan memperkenalkan diri mereka. Startup ini bernama uStart.org.

UStart adalah sebuah aplikasi startpage yang didirikan oleh mereka yang memperkenalkan diri sebagai a small team of students dari Uni Sheffield salah satunya adalah Sébastien . UStart sendiri dilafalkan sebagai You Start, yang bagi saya merujuk pada fungsi startpage yang bisa anda desain sendiri.

Seperti juga startpage lain, semacam iGoogle, dan Netvibes, uStart pada dasarnya adalah a customizable start page web 2.0, seperti juga yang mereka jelaskan lewat e-mail pada DailySocial, ada beberapa perbedaan dengan aplikasi startpage lain yang tim uStart jelaskan, beberapa diantarnya, berbeda dengan iGoogle dan Netvibes, uStart mengembangkan widgets mereka sendiri, jadi tidak menduplikasi dari widgets aplikasi serupa, dengan alasan agar mereka bisa memberikan fungsi yang maksimal pada user uStart dan mereka juga mengembangkan fungsi membaca email yang semuanya bisa dilakukan di startpage anda, terutama untuk fungsi-fungsi standar seperti menerima email, dan mengirimkan email langsung dari halaman starpage anda, dan mengeliminir proses login, meski aplikasi ini masih memunculkan tab baru untuk melakukan semuanya aplikasi e-mail, alih-alih membukanya langsung di halaman muka uStart.

Fungsi lain, sepertinya hampir mirip dengan startpage lain seperti, integrasi dengan Twitter atau social networking, lalu membaca RSS situs yang anda ikuti, atau mangatur elemen-elemen kolom situs yang ingin anda tempatkan di halaman depan uStart anda. Serta integrasi search engines (web , images, videos, maps, news, music) dan kecepatan yang juga menjadi andalan bagi uStart untuk menarik minat para user. UStart sendiri kompatible dengan browser yang beredar di pasaran seperti Safari-Firefox-Opera-Chrome-Internet Explorer (all versions) serta tersedia juga aplikasi mobile untuk iPhone.

Saya terus terang sangat penasaran ketika pertama kali mendapat email dari uStart, dengan aplikasi startpage yang sudah ada dan semakin mengembangkan diri seperti Netvibes yang mengembangkan super RSS Wasabi, apakah sebuah startegi yang tepat untuk meluncurkan aplikasi startpage baru lagi?

Untuk menjawab pertanyaan itu dan mungkin pertanyaan-pertanyaan yang ada di benak para pembaca DailySocial, berikut kami sajikan juga wawancara singkat dengan Sébastien dari tim uStart. Selamat menikmati.

DailySocial[DS]: About uStart: Could you tell about the early formation from uStart, and the reason to establish this site? And why .org?

uStart[U]: At the beginning our team was working on the echanblardnext.org project which is an eMule mod. We had the idea of some kind of start page for a while and we finally came up with a feed agregator page. At first it was very static, only with javascript provided by other website. But it became more and more dynamic as we discovered the DOM and AJAX technologies.

.org is an historical thing, we always used .org as availability is better and we are not a company.

DS: About the widget: uStart develop their own widgets, is there a special reason of this? If not better if the widget can be in support of the community to get feedback from crowdsource?

U: We are developing our own widget to keep their number low. On services like iGoogle you may have one million on widgets but how many of them have the exact same purpose?
By doing so, we makes it easier to quickly see what you need on your page and you have the certitude that the widget you just perfectly fits in your page.

DS: About webmail: You say that you reinvent the wheel in web mail function? Why, to tell about this superiority? No particular reason? Because of course it will deal directly with the best mail application now, Gmail.

U: Our webmail doesn’t reinvent the wheel, it is designed to be part of your page and to do really basic stuff like read / write a mail quickly. Its main purpose is to skip login procedure.

DS: About the business model: Related to the first question, how do you deal with capital isue? Is there are specific business model?

U: We get money from the google search. There is not really a business model, we just make sure we have enough money to pay for servers.

DS: About the level of competition: In your previous e-mail you mentioned that you are different from startpage like Netvibes and other applications, how do you think about this competitive issue, because you would have to compete with other apps?

U: We think we are a competitive user because we remain small. Our application is light and fast and not only it gives our users a better experience but it is easier to us to make improvments very often.

DS: About real-time content: I have seen integration with Twitter and Facebook, but still lack of function, there is no re-tweet applications etc, how do you think about this?

U: Real time feature is new to ustart, we are developing one at the time any extra user needs. But sure Re-tweet is surely something that will be done in a near future

DS: About the global Internet: Are they still hold a space for new applications such as uStart? How do you interpret the condition of the Internet in 2010?

U: We think that internet has become the land of a few very popular websites that have been created not so long ago. It is an “always moving land” where you need to be at the state or art if you want to stay in the race.

DS: About the Asian market particularly Indonesia: Asia internet market is now much bigger, how do you see this opportunity? Is there any special plans on the internet users in Indonesia?

U: Unfortunately we are not really present in the asia market, this is something we want to change. But to ensure a better user experience we need t provide him the content he wants and that is why we are always looking for new sources of information. We hope that websites like your will bring interest on our project.

DS: Last, about the development: How to develop a plan uStart? When to bring the latest applications?

U: The development on ustart is continuous, we bring up new functionalities almost wevery week. This week was the improvment of our Map search engine…Everything is logged in our twitter account (ustart)

——-

UStart sendiri kini terus memperbaiki diri dan menginginkan untuk menjadi sebuah aplikasi yang memang benar-benar berfungsi sebagai ‘start page’,  bagaimana pendapat anda? Dengan beberapa kelebihan yang ada, apakah uStart cukup menarik untuk dicoba? Dengan aplikasi startpage yang ada apakah itu sudah cukup? Atau anda punya pendapat lain, jangan lupa share komentar anda pada kolom komentar.

ps: terima kasih untuk Sébastien yang telah mengontak DailySocial dan mempercayai kami untuk melakukan review dan wawancara. Beberapa kalimat pertanyaan dari DailySocial mengalami perubahan dari pertanyaan asli untuk perbaikan bahasa tapi sama sekali tidak merubah arti dan konten pertanyaan.

Online magazine? Sudah banyak dan terdengar umum dan juga sudah ada lumayan banyak di Indonesia (NavinoT pengecualian lho ya). Namun IF Media ini berbeda dengan online magazine lainnya, pasti anda setuju kalau sudah melihatnya secara langsung. Coba saja baca edisi perdananya bulan ini, anda akan dimanjakan dengan Flash multimedia, sebuah pengalaman membaca yang unik dan menyenangkan. Tentu saja untuk anda yang bermasalah dengan bandwith internet, IF Media juga menyediakan versi teks biasa.Design situsnya pun memperkuat tema magazine dengan image-image yang mendominasi tampilan, bersih, rapi, dan menyegarkan.

Dan kebetulan saya juga bertemu secara online dengan IF Media di Twitter dan cukup aktif dalam menyebarkan informasi-informasi seputar kegiatan di IF Media. Pastinya langsung saya follow back dan saya todong untuk interview via email. Berikut isi wawancara tersebut.

Oke, sebelumnya tolong perkenalkan diri anda dan jabatan di If Media.

Pertama-tama saya juga ingin mengucapkan terima kasih atas kesediaan Dailysocial untuk meluangkan waktunya untuk menelusuri “experience” yang kami tawarkan.

Nama saya Mirza Natadisastra, di IFmedia saya bertindak sebagai Editor-in-Chief dan juga sebagai pengisi content dari IFmedia ini.

Sepertinya masih ada beberapa teman-teman pembaca yang belum tahu mengenai If Media ini, bisa tolong dijelaskan sedikit mengenai apa itu If Media? Sejarah berdirinya If Media, dan juga perkenalkan tokoh-tokoh yang ada di belakang If Media.

Orang-orang di belakang IFmedia terdiri dari Zio Stamboel, seorang multimedia junkie dan juga designer multimedia kita yang berlatar belakang pendidikan di multimedia juga, kemudian ada Adimas Adiwoso, tech guy kita yang handal dalam bahasa programming, dan juga sangat aktif dalam dunia internet. Kemudian kita memiliki Mikael Mirdad dan juga Dhani Oetojo sebagai Marketing dan Management team IFmedia.

Konsep majalah online yang diusung oleh If Media ini sangat menarik, meskipun tidak 100% original namun merupakan early player untuk pasar Indonesia. Apa sih latar belakang yang membuat anda memilih konsep online magazine ini?

IFmedia merupakan proyek ambisius yang sudah ada di otak para pendirinya dari awal 2008 ketika beberapa dari kami masih bersekolah di Sydney, Australia. Ketika kami berhasil menyelesaikan studi kami di akhir 2008,
mulailah perjalanan kami berkutat dengan IFmedia. Kami sering menemui beberapa media yang menganggap bahwa media print dan online adalah sama, yaitu hanya memindahkan content dari print ke medium layar komputer. Kami ingin menegaskan bahwa statement itu sangatlah salah, bahwa medium online merupakan sebuah medium yang sangat berbeda baik dari cara pandang pembaca maupun si penggagas konten. Maka dari itu lahirlah IFmedia yang tidak terbatas dalam hal space, kami tidak mengenal majalah yang mengganggu pembaca melihat foto bagus karena ada lipatan di tengahnya.

IF media memfokuskan diri untuk mengangkat isu-isu seputar pop culture, arts, dan current affairs. Apakah harus memilih-milih isu? kenapa tidak mengambil isu-isu secara bebas dan tematik saja? Dan kenapa isu-isu ini yang dipilih, ada alasan khusus?

Background orang-orang di balik IFmedia juga merupakan kombinasi yang unik, yang memunculkan konsep Current Affairs, Culture, and Arts di dalam IFmedia. kami merupakan jiwa-jiwa muda Indonesia yang mengerti pentingnya tiga hal ini dalam kehidupan kami.

Kami merupakan manusia-manusia muda yang sadar akan keadaan pop-culture, dan juga merupakan media junkie. Kami sangat menikmati lelucon-lelucon Tina Fey, baik dalam serial 30 Rock maupun dalam acara-acara lainnya, dan juga bagaimana Radiohead menyebarkan album terbarunya melalui dunia maya. Kami juga melihat perkembangan Smartphone Blackberyy dan juga Frozen Yogurt Soursally yang sangat menjamur di masyarakat Jakarta. Selain itu, kami juga mengerti mengenai peta politik dan koalisi yang sedang hangat dan apabila kami ditanya siapakah Sutrisno Bachir, kami pun bisa menjawabnya. (bukan berarti IFmedia merupakan usungan partai, hanya sekedar contoh). Dan juga bagaimana orang-orang IFmedia mengikuti siaran langsung penghitungan suara Obama dan mendengarkan pidatonya hingga mengikuti penyebaran Swine Flu di dunia. Curiosity kami akan Current Affairs, Art, dan Culture inilah yang menyebabkan mengapa kita mengangkat 3 tema ini menjadi dasar IFmedia.

Jujur, saya suka sekali dengan movie-style magazine yang ditampilkan oleh IF media. Aseli, Keren! Namun hal ini juga membuat saya bertanya-tanya. Anda tentu sudah familier dengan kondisi internet di Indonesia, mengapa memilih Flash Movie? Padahal pengguna internet di Indonesia sendiri masih sedikit yang memiliki kecepatan internet yang memadai untuk sebuah Flash Movie (meskipun IF Media juga menyediakan versi text).

Mengenai flash movie, kami juga tahu akan keadaan internet disini seperti apa, akan tetapi kami optimis, dengan adanya animo masyarakat, maka ke depannya internet akan semakin murah dan semakin cepat. Kami menganggap IFmedia mencuri start dan juga menanggap ini sebagai investasi ide untuk 5 tahun ke depan. Oleh karena itu saat ini kami masih memfokuskan diri kepada masyarakat Jakarta yang memang sudah mulai mengenal internet, dan juga beberapa teman kami yang sedang menjalankan studi dimana pun di dunia.

Dari sisi bisnis, apakah IF media memiliki dukungan dari perusahaan / company? Atau self-funding? Lalu bagaimana IF Media berencana untuk me-monetize konten? Kalau melihat dari kasus JPG Magazine, tentunya hal ini sangatlah menentukan.

Untuk urusan bisnis, kami sangatlah self-funded, dimulai dengan modal kecil dan juga keinginan dan passion akan project ini, kami berhasil mempublish IFmedia dalam jangka waktu kurang lebih 5 bulan dari awal kami
mulai mengerjakannya. Untuk itu, kami juga menyediakan space untuk iklan, mungkin untuk edisi ke depannya kami akan ada iklan, baik di majalah online kami, maupun di halaman website kami.

Dari sisi marketing, saya lihat IF Media memanfaatkan situs-situs jejaring sosial seperti Twitter dan Facebook. Bagaimana IF Media menggunakan layanan-layanan ini? Dari sisi mana saja situs-situs ini berguna untuk marketing IF Media? Dan bagaimana hasilnya sampai sekarang?

Twitter dan Facebook, kami melihat itu adalah hal termudah, termurah, dan salah satu yang paling efektif. Facebook merupakan salah satu alat yang membantu Obama memenangi kampanye nya, mengapa kami tidak bisa menggunakannya sebagai alat untuk mengenalkan IFmedia kepada masyarakat luas.

Menurut IF Media, apa sih kekuatan lebih dari media online jika dibandingkan dengan media print (cetak)?

Seperti yang sudah saya jelaskan sebelumnya, mengenai perbedaan print dan medium online. Medium online tidak terkenal akan batasan, apabila orang hanya melihat text dan juga gambar pada medium print, kami mengedepankan konsep multimedia yang menggabungkan text, foto, video, audio, slideshow, dan juga interactivity. Banyak dari media cetak yang pindah ke media online hanya sebatas memindahkan konten,itu sangatlah diharamkan di IFmedia. Kami ingin mengajak audience IFmedia kedalam sebuah perjalanan
baru, kami menyebutnya IFmedia experience, yaitu sebuah pengalaman menelusuri media online yang belum ada di Indonesia (Kami merupakan yang pertama mengangkat konsep seperti ini, apabila research kami tidak salah).

Lalu keunggulan IF Media dari situs-situs portal berita yang sejenis?

Keunggulan yang kami tawarkan adalah pengalaman multimedia itu sendiri, yang di sertai dengan isi yang juga berbobot dan mengajak audience kami untuk tidak sekedar mendapat hiburan tetapi juga ikut berpikir mengenai isu-isu yang ada di jakarta. Sedangkan ke depannya, kami menginginkan IFmedia menjadi sebuah komunitas bagi masyarakat Jakarta, bagi siapapun yang memiliki sebuah karya seni, baik itu film pendek, video klip, maupun karya seni digital. kami akan sangat senang untuk menampilkannya di IFmedia, karena kami tidak terbatas oleh jumlah halaman.

Tertarik? Silahkan langsung berkunjung ke situs IF Media dan buktikan pengalaman membaca online magazine yang unik. Jangan lupa juga untuk mem-follow IF Media di Twitter, Plurk dan Facebook.

Setelah melakukan review kemarin, saya langsung berusaha “mengejar” sang founder Ngaku.in yang memang sengaja tidak mencantumkan identitasnya di situs ngaku.in. Namun setelah bisik-bisik sana-sini akhirnya dapat juga identitas founder Ngaku.in yang ternyata berasal dari komunitas Blogger Palembang, Wongkito.

Ardy Hidayat, sang founder yang saya kontak lewat YM akhirnya menceritakan beberapa hal mengenai Ngaku.in, namun karena dirasa kurang efektif maka obrolan dilanjutkan lewat email. Berikut hasil wawancara saya dengan Ardy Hidayat yang juga seorang webmaster di Limosin Creative.

Latar belakang membuat ngaku.in

Waduh, mungkin latar belakangnya iseng kali ya, karena pada dasarnya orang2 (baik saya sendiri), kadang ada keinginan untuk mengakui kesalahan2 yg pernah dilakukan, sekaligus curhat kali ya

Siapa saja yg develop/maintain?

yang develop dan maintain saya sendiri, tetapi saat ini saya sudah mengajak beberapa teman untuk mengembangkan, baik itu desain, koding, gambar, dan semua yg bisa dikembangkan. Nanti mudah2an akan ada halaman kontributor, di mana mereka yg sudah kontribusi akan dimasukkan namanya di halaman tsb.

Ngakuin dpat dukungan dari mana saja?

Hm.. beberapa teman-teman blogger saya mendukung, khususnya komunitas blogger WongKito (www.wongkito.net)

Lalu soal konsep dasar dari ngakuin?

Konsepnya sih sederhana, karena saya merasa orang lain akan membutuhkan seperti yang tertulis di atas (latar belakang), akhirnya saya tergerak untuk membuat webservice yang menyatakan pengakuan seseorang.
Konsep ini sudah ada pada tahun awal-awal tahun 2008, di pertengahan 2008 saya ingin mewujudkan hal tersebut, jadi saya membeli domain bernama curahanhati.com.
Tetapi kok rasanya hati ini agak merasa gak sreg dengan domain tsb, dan lagian berbeda ya dengan keinginan saya (kok jadi curhat, bukan pengakuan).
Akhirnya di awal tahun ini, membuat coding dari konsep tsb, lalu membeli domain beralamat: ngaku.in

Mengenai anonimitas, banyak yang menyalahgunakan anonimitas ini sebagai tameng untuk spamming atau memberikan konten yang negatif. Sebagai viewer pasti terganggu melihatnya .. pendapat anda?

Iya, agar orang berani ngaku, maka ngaku.in harus anonim, untuk me-reduce spam (dengan bot) makanya saya memberikan kode sekuriti (mudah-mudahan cukup ampuh).
Nah, untuk konten yg negatif (baca: cabul) saya sendiri agak risih, tetapi mau gimana lagi, saya harus menghargai pengakuan tersebut, tetapi sebatas pengakuan, kalo memfitnah seseorang, duh saya sangat tidak suka akan hal itu.
Yang saya takutkan adalah mereka yg memanfaatkan ngaku.in untuk berpromosi barang dagangan, dsb. Sudah pernah ada yang melakukan hal tsb, karena setiap pengakuan saya bisa lihat, langsung saya hapus iklan tsb (attachment terlampir: screenshot orang yg memanfaatkan untuk jualan) karena jika 1 orang melakukan hal tsb dan dibiarkan, maka yang lain akan melakukan hal yang sama.
Tapi, saya sih percaya konsep cermin ya, jika kita tersenyum dengan cermin, maka wajah di cermin tsb akan tersenyum juga untuk kita. Begitu juga ngaku.in, jika saya berniat untuk membangun sebuah web service yang positif, mudah-mudahan hasil positif juga yang kita dapatkan.

Sebagai situs yang masih baru, bagaimana cara promosinya? Selain Chika Effect tentunya :p

hm.. paling meminta beberapa blogger untuk me-review-nya di blog mereka, termasuk blog Mas Rama nantinya
Paling meminta juga para pengguna utk membuat tautan balik dan badge (badge lagi didesain temen saya).

Anda mengandalkan Voluntary Donation dan ad-space sebagai metode monetisasi. Selain itu ada lagi? Kenapa memilih ad-space dan voluntary donation?

Hm.. awalnya saya hanya berusaha untuk membuat webservice yang (mudah-mudahan) diminati oleh penggunanya, kalau tentang monetisasi, saya tidak terlalu mengharapkannya.
Saya malah lebih suka teman-teman mensupport saya untuk mengembangkan layanan ini (baik melalui badge, koding, dsb), mudah-mudahan banyak yg berminat mengembangkan.

Respon yang didapat ternyata sangat baik (saya sudah ada 13 pengakuan lho :p) Bagaimana rencana ke depan? Sudah ada planning untuk penambahan fitur mungkin?

Mungkin fitur untuk `yang terakhir mengaku` itu akan ada paging berbasis AJAX, jadi kemungkinan akan ada link <<prev dan next>>. Juga kemungkinan akan membuat fungsi cari pengakuan tetapi itu baru kemungkinan, mungkin saat saya punya waktu luang, saya akan mengerjakannya.

Ardy Hidayat (flickr)

Sampai disitu perbincangan kami lewat email, dan jujur saja saya cukup yakin kalo Ngaku.in ini bisa dikembangkan dan tentu saja bisa memajukan industri web startup lokal. Namun sebagai founder, harus terus berinovasi, kreatif, dan siap menerima kritik

Kalau teman2 ada pertanyaan atau kritik dan saran, silahkan tinggalkan di kolom komentar dibawah.

** UPDATE **

Ngaku.in telah menambah fitur untuk mengikuti pengakuan di Jaiku via GTalk