iMulai, sebuah kompetisi inovasi bisnis yang tahun ini memasuki tahun penyelenggaraan keempat, hari ini mengumumkan pemenangnya.

Bertempat di Balai Kartini Jakarta, pagi tadi, iMulai mengumumkan 10 proposal terbaik yang akan mendapatkan hadiah senilai 300.000 dollar Amerika. Hadiah tersebut merupakan bagian dari program BizSpark Microsoft untuk startup TI (Teknologi Informasi), perangkat keras untuk mendukung bisnis mereka, juga partisipasi dalam pelatihan khusus untuk membantu mengembangkan inovasi bisnis mereka.

Dalam daftar 10 proposal terbaik maupun 50 proposal terbaik, bermunculan nama-nama startup dan layanan baru yang sebelumnya belum dikenal. Beberapa layanan tersebut telah dirilis dan sudah dapat digunakan, sedangkan beberapa lainnya masih dalam fase prototype. Beberapa startup juga menawarkan layanan yang sebelumnya belum pernah ada.

Berikut daftar 10 proposal terbaik dalam kompetisi iMulai 4.0 yang diterima redaksi DailySocial :

1. Aplikasi gtPerijinan oleh sebuah software house asal Yogyakarta, Gamatechno. Aplikasi ini telah dirilis.
2. Platform distribusi buku digital, oleh PT. Techbator.
3. Fokado, situs e-commerce khusus untuk kado berbentuk pengalaman. Fokado merupakan lulusan Jakarta Founder Institute Angkatan pertama.
4. Ngajar.Com, karya pengembang asal Bandung, CV. Javan IT Services. Saat ini Ngajar.Com masih dalam bentuk prototype.
5. SaveMillions, juga masih dalam bentuk prototype oleh PT. Konsep Dot Net, Bandung.
6. Triptrus, sebuah agen travel wisata online oleh PT Jalan Terus Indonesia. Triptrus menarik cukup banyak perhatian dalam acara pengumuman pemenang ini.
7. Try Out Mandiri, sebuah layanan untuk belajar siswa. Layanan ini dibuat oleh PT. Alfasoft, Malang. Layanan ini juga masih dalam bentuk prototype.
8. Tutor, juga masih dalam bentuk prototype. Dari websitenya, sepertinya Tutor adalah sebuah layanan untuk mempermudah menemukan tutor.
9. U-Antri, karya M Ali Fauzi (Institut Teknologi Sepuluh Nopember). U-Antri adalah sebuah sistem antrian online. Kita dapat mengambil nomor antrian sebelum datang ke tempat tujuan.
10. Yipiyu, karya Aris Suryadi, sebuah platform reward. Saat ini juga masih dalam bentuk prototype.

Selain kepada para pemenang tersebut, iMulai juga memberikan dua penghargaan khusus. Yang pertama adalah penghargaan khusus kepada para inovator yang berasal dari luar Pulau Jawa. Penghargaan ini diberikan kepada Bukukan, Katabuku.Com, Ngaku.In, dan Wisata Nasional. Sedangkan yang kedua adalah penghargaan khusus untuk partisipasi wanita yang diberikan kepada aplikasi investasi dan marketplace Pohon Online, Calorie Guide, Fashion Hills GeoOrders, Ngajar.Com, SosialMeter dan Tutor.

iMulai merupakan kompetisi inovasi bisnis berskala nasional yang disponsori oleh Badan Pembangunan Internasional Amerika Serikat (USAID) dan Microsoft Indonesia. Kompetisi ini dibuka sejak Maret lalu. Pemenang kompetisi iMulai 3.0 tahun lalu misalnya adalah Rockto, Prohukum, Ngatur Duit serta project Football Saga dan NyanyiYuk dari Agate Studio.

Polemik perlu atau tidaknya penyedia layanan TI (Teknologi Informasi) yang bergerak di Indonesia untuk membuat sebuah pusat data (data center) di Indonesia kembali mengemuka.

Kementrian Komunikasi dan Informatika (Kominfo) kembali mengingatkan, jika Rancangan Peraturan Pemerintah Penyelenggaraan Sistem dan Transaksi Elektronik telah disahkan menjadi Peraturan Pemerintah, maka semua penyelenggara sistem elektronik yang beroperasi di Indonesia, wajib membuat pusat data di Indonesia.

Hal ini diungkapkan oleh Direktur e-Business Ditjen Aplikasi Telematika Kementerian Kominfo, Azhar Hasyim. Dalam sambutan tertulisnya di acara ‘Cloud Goes Mobile’ di Jakarta Rabu kemarin, seperti yang dikutip dari Detik.com, Azhar mengungkapkan bahwa kebijakan mengenai aturan pusat data tertuang dalam RPP Penyelenggaraan Sistem dan Transaksi Elektronik pada Bab II Pasal 17, ayat 2.

Dalam kesempatan tersebut, Azhar menilai isu penempatan pusat data ini termasuk isu terpenting dalam penyelenggaraan layanan komputasi awan. Menurut Azhar, pusat data merupakan aset penting dalam operasional penyelenggaraan pelayanan publik dan mengandung resiko. Karenanya, pemerintah merasa perlu untuk menerapkan kebijakan ini demi melindungi data nasional strategis dan menjamin kedaulatan data.

Peraturan ini tidak hanya akan berdampak pagi penyelenggaran layanan komputasi awan, tetapi juga penyelenggara sistem elektronik lain seperti Google, Yahoo! dan Research in Motion (RIM). Desakan kepada perusahaan-perusahaan TI besar ini sebenarnya telah dilakukan sejak lama, bahkan untuk RIM, poin membangun pusat data ini tercantum hitam di atas putih dalam kesepakatan antara RIM dan pemerintah pada awal Januari 2011.

Enggan Karena Berbagai Alasan

Tetapi perusahaan-perusahaan besar tersebut seakan terus menghindar dan enggan untuk membangun pusat data di Indonesia. Ketika ditanya tentang masalah ini pada Februari lalu, Oliver Pilgerstorfer, Head of PR East Asia RIM, malah balik bertanya, apa keuntungan bagi Indonesia jika RIM membangun pusat data di sini. Menurutnya, pelayanan RIM akan tetap maksimal tanpa adanya pusat data di Indonesia.

November tahun lalu, Risman Adnan, Director-Developer and Platform Group Microsoft Indonesia, mengungkapkan alasan keengganan Microsoft untuk membangun pusat data di sini. Menurut Risman, Indonesia belum mempunyai perangkat hukum yang kuat yang mengatur keamanan. Implementasi hukum di Indonesia lemah seiring dengan kultur Indonesia yang seringkali hanya mengakomodasi kepentingan tertentu. Padahal jaminan hukum ini, menjadi pertimbangan perusahaan-perusahaan yang akan menginvestasikan pusat data di Indonesia.

Steven Law, Country Manager NetApp untuk Indonesia dan Filipina, juga sepakat bahwa jaminan keamanan adalah kunci utama bagi perusahaan internasional agar bersedia membangun pusat data di Indonesia. Selain itu, infrastruktur yang memadai, konsistensi performance bandwith, hingga potensi bencana alam juga menjadi pertimbangan sebuah perusahaan untuk memilih lokasi pusat data.

Benahi Dulu

Jadi, bisakah pemerintah memberikan jaminan hukum dan keamanan kepada pusat data yang akan dibangun oleh perusahaan-perusahaan besar tersebut? Termasuk ketika terjadi perselisihan atau tindakan kriminal cyber yang sifatnya lintas negara? Belum lagi masalah dengan infrastruktur internet dan jaringan listrik Indonesia.

Jika Indonesia masih diberitakan sebagai pemilik koneksi internet paling lambat namun juara untuk kejahatan internet, tentunya bukan promosi yang bagus untuk mengajak perusahaan-perusahaan besar tersebut membuat pusat data di sini. Sementara Indonesia berusaha untuk membenahi keadaan tersebut, membangun innovation center seperti yang dilakukan RIM, atau mungkin membangun pabrik, justru menjadi investasi yang lebih bermanfaat bagi negara berkembang sebagai Indonesia.

Menurut Steven Law, Indonesia memang berpotensi menjadi tempat pusat data karena pasarnya yang besar dan lokasinya yang menjadi jembatan antara Asia dan Australia. Karenanya, potensi ini harus dimanfaatkan dengan menghilangkan hambatan pembangunan pusat data. Jika Indonesia berhasil, bukan tidak mungkin justru perusahaan-perusahaan TI tersebut yang nantinya akan mengajukan permohonan untuk membangun pusat data di Indonesia.

Sumber Gambar

Apps Foundry mengumumkan bahwa aplikasi e-Magazine mereka SCOOP akhirnya tersedia untuk pengguna Android, membutuhkan segala jenis perangkat yang setidaknya menggunakan sistem operasi versi 2.2 (Froyo). Ini adalah keputusan yang cukup hati-hati setelah aplikasi serupa (eReading) sebelumnya tersedia secara eksklusif untuk tablet keluaran Samsung akhir tahun lalu. Setelah menjadi salah satu aplikasi sukses untuk e-Magazine untuk platform iOS di Indonesia, kini pengguna Android mendapatkan giliran menikmati lebih dari 3000 koleksi majalah, buku, serta koran.

Berbeda dengan pengguna iOS, pengguna Android tidak memiliki perilaku yang sama. Pengguna Android dikenal kurang mau membeli aplikasi atau konten. Selain itu, Google Wallet yang merupakan sistem pembayaran Android tidak sepopuler PayPal (yang digunakan di BlackBerry App World) atau penggunaan kartu kredit secara langsung (yang digunakan oleh App Store). Ini adalah salah satu tantangan yang harus dihadapi oleh Apps Foundry, bagaimana caranya ‘memaksa’ konsumen untuk membayar konten yang ingin mereka baca.

Perkembangan ini memang bisa diprediksikan, melihat pengguna Android di Indonesia bertumbuh sangat pesat. Dikatakan bahwa pengguna Android bertumbuh sangat cepat di Indonesia – berterimakasihlah pada perangkat ponsel Android berharga murah, dengan kisaran $100 – $200. Aplikasi SCOOP sendiri bekerja dengan baik di Samsung Galaxy Gio yang sudah cukup “basi”, yang saya gunakan untuk mencobanya.

Sekali lagi SCOOP akan bersaing dengan Wayang Force dari PhaseDev. Aplikasi yang terakhir ini telah tersedia di Android untuk waktu yang cukup lama dan mendapatkan penerimaan positif dari para penggunanya.

TokoBagus.com kini hadir dengan tampilan baru, yang menurut pendapat saya lebih nyaman, bersih dan membuat layanannya lebih menyenangkan untuk digunakan.

Tampilan baru ini juga menampilkan ikon-ikon desain yang cukup menarik, misalnya keterangan ‘Hot’ yang serasi dengan kotak foto produk, untuk daftar produk yang dianggap oleh TokoBagus sebagai produk pilihan. Tampilan ketika melihat profil produk/penjual juga cukup menyenangkan, dengan tampilan mirip kotak yang sering kita lihat di layanan daily deals. Kotak ini berisi keterangan penjual serta button untuk mengirimkan email. Desainnya juga telah diubah dan tentu saja, menurut saya, lebih baik dari sebelumnya.

Di halaman awal, tampilannya juga telah berubah, meski Anda tetap bisa mengakses beberapa fitur yang ada, seperti memilih produk berdasar wilayah pada peta atau melakukan pencarian di kolom search, memilih propinsi atau berdasarkan kategori, namun tampilannya kini lebih ‘rapih’ dan Anda juga bisa memilih kategori berdasarkan ikon barang, menggantikan daftar teks yang membosankan. Untuk halaman iklan sendiri pilihan untuk melihat semua daftar, atau melihat barang baru dan bekas menjadi lebih mudah dengan tersedianya pilihan yang tinggal Anda klik.

Kalau melihat di pengumumannya, ada banyak pembaruan yang dilakukan, tentu saja yang paling kentara adalah dari penampilan situs TokoBagus, baik di halaman awal atau di detail halaman produk. Perubahan yang dilakukan termasuk juga untuk fasilitas pasang iklan dan dashboard bagi pemasang iklan.

Setelah mencoba beberapa saat, saya sendiri cukup menyukai tampilan baru ini, terutama untuk display produk. Baik penampilan yang ada di daftar secara umum – yang lebih rapih dan informatif, atau ketika kita melihat detail produk, ‘efek scroll’ memudahkan untuk mengontak penjual ketika selesai melihat detail foto. Pilihan dua cara menampilan produk serta fasilitas mengurutkan barang berdasarkan harga juga menurut saya tambahan yang menyenangkan. Meski bukan hal baru karena di layanan lain kita bisa menemukan fitur ini.

Tampilan bisa jadi bukan yang utama, setidaknya bagi beberapa pengguna, ada yang lebih memilih kelengkapan informasi atau data produk serta, yang utama, pelayanan dari pedagang yang ada, namun saya sendiri menyambut baik perubahan tampilan TokoBagus ini, terutama yang berhubungan dengan pengalaman penggunaan bukan hanya dari tampilan. Sayangnya saya baru sempat mencoba secara sekilas berbagai fitur di tampilan baru ini, semoga pengalaman selanjutnya di TokoBagus, sebaik kesan pertama yang saya dapatkan.

Informasi perubahan tampilan bisa dilihat di halaman ini.

Jika Menteri Komunikasi dan Informatika, Tifatul Sembiring kembali bertanya kepada Research In Motion (RIM) investasi apa yang telah dilakukan RIM di Indonesia, RIM akan mempunyai satu jawaban telak. RIM telah menanamkan investasi sebesar 5 juta Dollar Amerika untuk membangun sebuah Innovation Center di Indonesia. Innovation Center tersebut, yang rencananya akan dibuka pada tahun ini, akan dibangun bekerja sama dengan Institut Teknologi Bandung (ITB).

Hal ini ditandai dengan ditandatanganinya sebuah nota kesepahaman (MoU) antara RIM dan ITB. MoU tersebut ditandatangani pada Rabu, 22 Mei 2012 kemarin, di kampus ITB. Nota ini menindaklanjuti kesepakatan yang telah dicapai oleh ITB dan RIM pada awal Maret lalu.

Innovation Centre ini akan menjadi tempat RIM dan ITB mendorong mahasiswa ITB untuk membuat aplikasi mobile yang inovatif, sekaligus mengajarkan kepada mereka cara pemasarannya. Selain itu, juga tercantum dalam nota kesepahaman ini adalah bahwa dana investasi tersebut juga akan dipakai untuk beasiswa, menggelar berbagai acara seminar dan konferensi serta berbagai inisiatif lain yang bertujuan memicu pengembangan aplikasi yang inovatif dan jiwa kewirausahaan dari mahasiswa-mahasiswa ITB.

Alasan dipilihnya ITB sebagai perguruan tinggi pertama di Indonesia tempat dibukanya RIM Innovation Center ini diungkap oleh Hastings Singh, Managing Director RIM Asia Selatan dalam sebuah rilis berita yang diterima oleh DailySocial. Singh mengungkapkan bahwa ITB adalah sebuah institusi bergengsi di Indonesia dan merupakan mitra baik RIM untuk bekerja sama dalam sebuah inisiatif progresif.

Walaupun Indonesia dikenal sebagai pasar nomor satu smartphone BlackBerry buatan RIM, RIM berkali-kali menolak permintaan pemerintah untuk membangun sebuah data center di Indonesia. RIM justru malah membangun pabrik BlackBerry di Malaysia, memilih Singapura sebagai network aggregator dan menempatkan server-nya di India. Namun jika diminta untuk memilih diantara keempat pilihan investasi tersebut, innovation center adalah yang pilihan pertama saya. Innovation center tidak hanya menawarkan investasi dalam bentuk dana, tetapi juga memungkinkan terjadinya transfer ilmu baik teknis maupun non teknis dari RIM ke mahasiswa ITB.

ITB harus mampu memaksimalkan kerja sama ini, menggali sebanyak-banyaknya manfaat dari innovation center ini. Semoga juga innovation center merupakan yang pertama, dalam artian RIM juga akan membangun innovation center serupa di berbagai kampus lain di Indonesia.

Sumber Gambar

Ini adalah tulisan terakhir dari seri tulisan para pemenang Imagine Cup Indonesia 2012. Kali ini kita bertemu dengan juara pertama Imagine Cup Indonesia 2012 yaitu tim Malabar dengan karyanya, Brainstat. Brainstat berhak mewakili Indonesia dalam Imagine Cup di Sidney, Australia Juli mendatang.

Dari fakta-fakta yang dikumpulkan oleh tim Malabar, faktor kesalahan manusia (human error) merupakan faktor utama terjadinya kecelakaan, baik kecelakaan lalu lintas, kecelakaan kereta api, dan kecelakaan pesawat. Fakta ini tidak hanya terjadi di Indonesia, tetapi juga di dunia. Masalah ini adalah sebuah masalah global yang perlu dicari solusinya.

Maka sejak Oktober 2011, tim Malabar yang terdiri dari Umar Ali Ahmad (team leader, mahasiswa program Master Teknik Telekomunikasi IT Telkom), Dody Qori Utama (developer, mahasiswa program Master Teknik Biomedika ITB), Arganka Yahya (designer, mahasiswa program Sarjana, Teknik Informatika IT Telkom) dan Anggunmeka Luhur Prasasti (system analyst, sarjana Teknik Telekomunikasi IT Telkom), merancang sebuah alat yang dinamakan Brainstat untuk mengatasi masalah kesalahan pengemudi untuk mengurangi kecelakaan. Mereka didampingi oleh dr.Tauhid Nur Azhar, M.Kes, Ph.D., yang juga mendampingi tim Gatotkaca, pemenang Imagine Cup Indonesia tahun lalu.

Brainstat adalah sebuah aplikasi untuk mendeteksi kondisi pengemudi segala jenis kendaraan, melalui aktivitas gelombang otak pengemudi itu sendiri. Brainstat terdiri dari dua alat, yakni EEG (electroenchepalograph) atau neurosky untuk menangkap gelombang otak pengemudi secara realtime dan sebuah komputer atau tablet dengan aplikasi Brainstat untuk menganalisis gelombang otak tersebut yang dikirim melalui bluetooth.  Brainstat akan memberikan peringatan jika kondisi pengemudi sedang tidak layak untuk mengemudi.

Peringatan yang diberikan kepada pengemudi ada tiga tahap, yakni direct repetitive alert, beloved voice alert, dan call me alert. Pada peringatan tahap pertama, direct repetitive alert, aplikasi Brainstat akan mengirim bunyi beep untuk memberi tahu kondisi pengemudi secara langsung, sehingga pengemudi lebih waspada dalam mengemudi. Jika peringatan tahap kedua ini tidak diperhatikan dan tetap mengemudi, maka Brainstat akan memberikan beloved voice alert yang berupa suara atau video dari orang yang paling disayangi.

Peringatan ketiga akan muncul jika setelah muncul peringatan kedua pengemudi tetap mengemudi padahal kondisi tubuhnya tidak membaik. Brainstat akan mengirim pesan kepada orang tersayang, agar orang tersebut dapat mengambil tindakan untuk mengingatkan pengemudi, seperti dengan meneleponnya.

Saat ini tim Malabar sedang mempersiapkan diri dalam untuk kompetisi global Imagine Cup 2012. Mereka sedang berusaha untuk dapat menambahkan fitur speech recognition untuk memudahkan pengemudi dalam menggunakan aplikasi ini. Dengan presentasi mereka di panggung internasional, Malabar berharap dapat memperoleh perhatian dari banyak pihak, khususnya pemilik transportasi publik sehingga Brainstat dapat benar-benar diimplementasikan di seluruh dunia. Dengan demikian angka kematian karena kecelakaan transportasi terutama yang disebabkan oleh kesalahan pengemudi dapat dikurangi.

Anggunmeka, perwakilan tim Malabar mengakhiri email wawancaranya dengan DailySocial, dengan permohonan dukungan kepada seluruh teman-teman di Indonesia terkait dengan tampilnya tim Malabar dalam final global Imagine Cup 2012. Semoga tim Malabar bisa menampilkan yang terbaik dalam event tersebut.

Widi Asmoro adalah Entertainment Services Manager Nokia Indonesia, yang tahun ini kembali menghadiri konferensi All That Matters di Singapura, mewakili Nokia sebagai salah satu sponsor acara. Tulisan ini pertama kali terbit di blog pribadinya.

Rabu 23 Mei 2012, langit Singapura diwarnai hujan rintik-rintik dan membuat Digital Matters hari ke-2 agak terlambat dimulai. Fokus di hari kedua ini adalah bagaimana memonetize konten lewat platform yang ada dan tantangan dimana orang-orang mengakses konten tak lagi lewat satu perangkat. Peranan kemampuan konten untuk dapat diakses dalam multi-screen menjadi topik hangat para panelis.

Dibuka dengan keynote speaker dari Zynga, Brian Taptich yang tak lain VP International Development menggaris bawahi visi dari perusahaannya yaitu‘connecting people through social games’. Studi kasus seperti kampanye Coca Cola di dalam game CityVille merupakan pelajaran menarik bagaimana sebuah brand dapat mempengaruhi calon pembelinya lewat rangkaian cerita yang dibangun melalui interaksi didalam social game tersebut. Orang pun menjadi tidak terpaksa melihat iklan malahan ikut berpartisipasi untuk mempromosikan produk ini kepada orang lain.

Di panel berikutnya ada pesan menarik dari Adriana Gascoigne, CEO Girls in Tech, yang menekankan pentingnya menaruh trust pada komunitas digital yang telah terbentuk untuk drive pesan dari produk yang kita bawakan. Dipandu moderator Jay Oatway penulis buku “Mastering Story, Community & Influence” menyimpulkan perlunya kesiapan para brand terhadap bencana seperti twisted message, ketika melakukan kampanye di online media. Contoh kasus ketika McD bertanya kesan terhadap McD di Twitter yang muncul malah cerita tentang pengalaman buruk makan produk McD.

Lalu bagaimana supaya konten digital dapat menghasilkan revenue lewat peranan social media tadi? Di panel-panel berikutnya banyak membahas soal strategi PayTV dan juga bagaimana langkah operator telekomunikasi memanfaatkannya. Dari panel PayTV yang dipandu Nicholas Wodtke, VP Walt Disney South East Asia, menyimpulkan pentingnya peran console (seperti XBox) untuk memberikan pengalaman mengakses kontent lewat multi platform dan multi screen. Panel ini juga melihat hadirnya SmartTV untuk mengakses konten tidaklah terlalu signifikan membantu discovery dan consumption terhadap konten. Menurut saya, this make sense dimana saat ini orang ingin mendapatkan konten “kapan dia minta dan dimana pun dia mau”.

Dari sisi operator telekomunikasi sendiri, hadir PT. Telkom Indonesia dalam panel bertajuk Operator Matters. Diwakili oleh Joddy Hernandy, Executive General Manager, Multimedia Division, Telkom mengungkapkan kesiapannya lewat strategi multi-screen. Telkom akan mengkapitalisasi semua konten digital lewat sebuah platform yang telah dibangun yang mereka sebut sebagai Smart Digital Platform. Lewat platform ini, Telkom menyediakan akses tanpa batas terhadap musik, radio, televisi, film hingga buku bacaan. Platform yang segera diluncurkan ini akan bisa diakses lewat perangkat ponsel, personal computer hingga televisi. Pengguna dapat mengakses tanpa mengeluarkan biaya. Dari sini jelas bahwa langkah untuk menaikkan ARPU pelanggan Telkom akan banyak dibawa dari para pengguna platform ini.

Hari ini ditutup dengan penampilan DJ Above & Beyond di arena Nokia Pool Party. Above & Beyond sebagai musisi telah berhasil terhubung dengan jutaan fans nya diseluruh dunia melalui social media. Lagu-lagunya menjadi soundtrack film pendek untuk memperkuat cerita yang dibangun. Above & Beyond berhasil menutup sesi Digital Matters hari ini dan membuka sesi Music Matters yang akan dimulai hari Kamis 24 Mei yang salah satu pembicaranya adalah Troy Carter, Manager Lady Gaga.

Setelah membaca tentang pemenang Imagine Cup 2012, saya teringat masa-masa kuliah ketika mengikuti Imagine Cup 2005. saya saat itu bersama tim yang mewakili Universitas Indonesia dan membawa sebuah aplikasi yang dapat menyimpulkan jalur tercepat untuk mencapai suatu tujuan menggunakan transportasi publik. Saat itu belum ada Google Maps, sehingga kami harus membuat peta sendiri.

Aplikasinya cukup keren, setidaknya di kepala kami. Kami membuat prototipe pertama di PDA HP iPaq menggunaan Windows .Net mobile (atau apa lah, sudah lupa). Namun ada dua masalah yang timbul. Kami tidak tahu bagaimana menggambar peta yang benar dan kami tidak memiliki data yang tepat untuk transportasi publik karena datanya memang tidak tersedia dengan jelas di Internet.

Akhirnya kami menggunakan peta dari hasil screenshot Cybermap dan menghasilkan posisi-posisi halte transportasi publik karena kami tidak memiliki data yang sebenarnya. Seluruhnya diprogram secara utuh dan aplikasinya cukup berantakan dan bahkan dengan segala kompromi tersebut, kami tidak dapat menyelesaikannya dalam waktu yang diberikan. Walau begitu kami berhasil mendapat juara kedua.

Itu merupakan pengalaman yang menarik walaupun kami dihabisi saat presentasi. Satu hal yang saya ingat dengan jelas adalah kami dikritik habis-habisan karena berusaha mengatasi semuanya sendiri. Kami diberitahu bahwa seharusnya kami dapat mencari pustaka SVG untuk menggambar peta, daripada membuatnya sendiri, meminta izin dari Cybermap untuk menggunakan API mereka, dan bekerja sama dengan pihak transportasi publik untuk mendapatkan data yang relevan. Pendek kata, kami tidak seharusnya mengatasi semua aspek pembuatan aplikasi ini sendiri dan akan jauh lebih mudah jika bekerja sama dengan perusahaan-perusahaan yang sudah ada.

Saya menerima kekalahan itu dengan lapang dada dan menerima masukannya. Kami tidak dapat melakukan semuanya, kami bukan dan tidak akan pernah menjadi Superman. Ada hal-hal yang dapat dilakukan sendiri, tapi ingat, masih banyak hal yang dapat dilakukan oleh orang lain dengan jauh lebih baik.

Tujuh tahun yang lalu hal tersebut tidak terlintas di kepala saya namun kini banyak kemungkinan yang terbuka. API tersebar di mana-mana, siap untuk digunakan, plugin juga tersedia dengan gratis dan software open source juga dapat digunakan dan diubah seperlunya.

Tentunya hal seperti ini tidak terbatas pada dunia digital saja. Banyak usaha yang kini hanya terfokus pada satu hal seperti PayPal sebagai jalur pembayaran, D-Courier dan Gojek untuk layanan kurir lokal, WGChat untuk kebutuhan layanan konsumen secara online. Bahkan ada layanan yang dapat digunakan seperlunya, seperti Sribu ketika membutuhkan desain logo.

Ada layanan yang dapat dicocokkan dengan model bisnis Anda yang akan membantu Anda untuk berkonsentrasi mengerjakan usaha Anda.

Jika Anda di bisnis cupcake, tidak usah repot-repot memikirkan pengiriman atau urusan logistik jika Anda dapat menggunakan layanan kurir lokal. Tidak usah repot-repot membuat situs Anda sendiri jika dapat menyewa ahlinya, dan jangan ragu untuk membayar iklan. Konsentrasilah kepada hal yang Anda lakukan: Membuat cupcake!

Gantibaju.com selalu berusaha fokus kepada bisnis utama kami, yaitu membuat baju-baju Indonesia yang keren. Kami menyebarkan proses desain kepada para desainer di seluruh Indonesia, kami membiarkan Microsoft Cloud Services menangani server karena kami tidak mau menghabiskan waktu untuk mengelola server dan berkutat dengan urusan kapasitas, kami juga berkolaborasi dengan Scoop Interactive untuk menerbitkan majalah iPad kami karena kami tidak tahu dan tidak mau tahu bagaimana membuat sebuah aplikasi. kami mengerjakan keahlian kami dan meng-outsource sisanya.

Berpegang pada nilai-nilai utama Anda membantu Anda berkonsentrasi dalam membuat produk yang hebat tanpa terganggu oleh hal-hal yang tidak diinginkan. Pastikan bahwa Anda mampu membayar layanan yang akan digunakan.

Aria Rajasa adalah CEO dari GantiBaju.com, startup di bidang busana yang tidak berbeda dengan Threadless tetapi dengan sentuhan lokal Indonesia, GantiBaju juga memiliki komunitas desain yang sangat kuat. Semangat Aria di dunia wirausaha membuatnya mendirikan beberapa perusahaan setelah lulus kuliah.

[gambar]

Kami mendapatkan informasi bahwa sejumlah saham dari Valadoo telah diambil oleh Wego. Kabar ini telah dikonfirmasi dengan orang yang mengetahui atas kabar pembelian saham Valadoo oleh Wego.

Meski kami tidak mendapatkan informasi tentang jumlah saham yang dibeli, namun informasi yang kami terima, proses kerja sama yang terjadi mirip dengan konsep inkubasi, Valadoo akan sharing kantor dengan Wego. Jaka Wiradisuria, founder dan CEO dari Valadoo sendiri beberapa hari kemarin sempat mem-posting di akun Twitter-nya tentang perubahan status perusahan, meski tidak ada informasi tambahan apakah ini merujuk pada Valadoo, namun mengindikasikan perubahan yang terjadi di Valadoo.

Wego sendiri akhir tahun kemarin secara resmi merilis situs khusus bagi pengguna Indonesia. Pasar travel di sini juga sepertinya menjadi salah satu fokus bagi pengembangan bisnis Wego. Sedangkan Valado0, cukup aktif memberikan promosi deals yang berhubungan dengan travel serta memiliki blog perjalanan bernama Jelajah.

Pasar travel Indonesia memang cukup seksi menjadi sasaran pengembangan bisnis, banyak perusahaan baru yang muncul atau akan segera muncul, yang terbaru adalah PegiPegi, selain itu Tiket.com, yang juga menyasar segmen travel, juga secara resmi meluncurkan layanannya beberapa waktu lalu. Ada pula Flamingo, yang menunggu dirilis.

Saya pikir, kesepakatan Wego dan Valadoo ini juga akan membantu pengembangan bisnis Valadoo, atau bisa jadi kita akan melihat integrasi layanan mereka ke Wego. Well, mari kita lihat perkembangan yang terjadi, menurut informasi rilisan pers akan segera dipublikasikan.

Koreksi: Nama Jaka Wiradisuria.

Erik Meijer akhirnya ditunjuk sebagai Chief Commercial Officer Indosat, menggantikan Lazslo Imre Barta. Pengalaman Erik sebelumnya dengan Telkomsel dan Bakrie Telecom menjadi aset berharga dalam menghadapi persaingan ketat di industri, terutama dalam mempertahankan posisi Indosat sebagai perusahaan selular terbesar kedua di Indonesia, dalam hal jumlah pelanggan.

Indosat berjuang melawan XL Axiata yang lebih agresif, yang kini dipimpin oleh mantan CEO-nya. Selain memastikan kampanye pemasarannya berjalan seperti yang telah direncanakan, saya memiliki satu permintaan yang berharap dieksekusi oleh Bapak Meijer. Ia harus mengembangkan solusi pembayaran mobile dari Indosat Dompetku ke level selanjutnya. Memperluas penggunaan dan pemasukan yang lebih tinggi bagi Indosat.

Sebagai solusi pembayaran mobile, Dompetku telah disetujui oleh bank sentral sejak 2010. Namun sampai sekarang, layanan ini hanya dimanfaatkan sebagai dompet mobile untuk pembelian di BlackBerry App World. Kerja sama dengan salah satu jaringan minimarket nasional sepertinya tidak berjalan baik. Dibandingkan dengan Telkomsel Cash atau XL Tunai, Dompetku tampat tertinggal jauh, baik dalam jumlah mitra dan pemasukan.

Pembayaran mobile saat ini belum menjadi sumber pemasukan signifikan bagi operator, tetapi dengan perkembangan implementasi RFID/NFC akan mendorong pembayaran mobile sebagai fitur seksi bagi industri telekomunikasi Indonesia dalam beberapa tahun ke depan.

Ada dua aset yang bisa membantu Dompetku untuk menyebar secara efektif. Pertama, Indosat memiliki cakupan jaringan yang luas. Indosat memiliki cakupan yang cukup baik di Sumatra, Kalimantan, dan Sulawesi; area dimana Telkomsel Cash mampu melakukan penetrasi sebagai solusi pembayaran mobile karena terbatasnya ketersediaan bank dan ATM. Indosat seharusnya bisa meniru langkah ini dan menambahkan beberapa insentif untuk menarik lebih banyak konsumen.

Aset kedua adalah tentang komunitas. IM3 memiliki fanbase yang besar di Indonesia. Bisa dianggap sebagai komunitas terbesar di industri telekomunikasi. mig33 pernah menikmati pemasukan yang besar dengan memanfaatkan besarnya komunitas ini, mengapa Indosat tidak mampu melakukan hal yang sama dengan komunitasnya sendiri? Sekali lagi, kuncinya adakah bagaimana Dompetku menyesuaikan dengan kebutuhan konsumen dan memberikan insentif bagi anggota komunitas. Jika orang bisa menggunakan Dompetku sebagai alat untuk membayar tagihan listrik, belanja bulanan, atau pembayaran mikro lainnya yang bisa digunakan sehari-hari, maka Dompetku bisa menjadi fitur unggulan bagi Indosat.

Pertanyaannya sekarang, apakah Indosat bisa melakukan eksekusi yang lebih baik untuk Dompetku di bawah kepemimpinan Erik Meijer?